智联--薪酬体系与方案设计.pptx

薪酬体系与方案设计;;一、薪酬的问题和整体性人力资源管理 二、薪酬的基本理论三、薪酬体系介绍 1.四叶模型 2.设计原则 3. 薪酬的外部公平和薪酬调查 4. 薪酬的内部公平与职位评价 5.知识/技能工资 6.绩效工资四、薪酬方案设计 1.三种不同的方案设计形式 2.横向上确定不同的薪酬组合 3. 纵向上确定不同的薪酬差距 4.处理好高层员工的短期激励与长期激励 5.联工资与福利于一体五、问题与解答;什么是薪酬？;薪酬的作用与地位;基本问题探讨;薪酬设计的一般问题;企业家和管理者所关心的薪酬问题;1. 工资水平：不同 组织中的 相同 工作对比 2. 工资结构：同一 组织中的 不同 工作对比 3. 个人间工资差别：从事相同 工作的 不同 个人之间的对比;因此：报酬制度的目的与原则;国内当前常见激励体系;不同奖励措施的激励效率（中国企业）;不同奖励措施的激励效率（中国企业）;;文化导向的人力资源管理的主要职能及其关系;文化导向的薪酬体系设计体系;感情留人，事业留人之后，待遇留人;因此：薪酬管理不同的视角; 薪酬管理的功能;薪酬的本质是一种交换关系; 而管理学认为：薪酬也是激励体系;