人民医院医疗风险管理方案[借鉴].pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 XX 人民医院医疗风险管理方案 医疗风险管理是指医院有组织、 有关系地消除或减少医疗风险对 病人的危害和经济损失。 它是经过医疗风险分析 , 寻求风险防范多 事 , 尽可能减少医疗风险的发生。 整个医疗风险管理过程主要包括 四个方面。 一、 医疗风险识别 医疗风险识别是发现、 认可并记录医疗风险的过程 , 是医疗风险 管理工作的基础。 目的是确定可能影响系统或组织目标得以实现的 事件或情况。一旦医疗风险得以识别 , 组织应对现有的控制措施 ( 人员、 过程和系统等 ) 进行识别。医疗风险识别过程包括识别 那些可能对目标产生重大影响的医疗风险源、 影响范围、 事件及 其原因和潜在的后果 , 及组织因素也应被纳入医疗风险识别的过 程中。 二、 医疗风险评估 医疗风险评估就是测定医疗风险的概率及其损失程度 , 它是在风 险识别的基础上进行的 , 经过风险识别发现医疗中可能存在的危 险因素 , 确认风险性质 , 并获得有关数据。 风险评估经过对这些资 料和数据的处理 , 得到关于损失程度和发生概率的信息 , 为选择 处理方法 , 进行正确的风险管理决策提供依据 , 风险评估一般用 概率理论和数理统计方法来完成。 三、 医疗风险分析 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 医疗风险分析是确定医疗风险是否需要处理以及最适当的处理策 略和方法。医疗风险分析要考虑导致医疗风险的原因和医疗风险 源、 医疗风险后果及其发生的可能性 , 识别影响后果和可能性的 因素 , 还要考虑现有的医疗风险控制措施及其有效性。 然后结合医 疗风险发生的可能性及后果来确定医疗风险水平。 一个医疗风险事 件可能产生多个后果 , 从而可能影响多重目标。 医疗风险分析一般 涉及对医疗风险事件潜在后果及相关概率的估计 , 以便确定医疗 风险等级。 常见以下几种因素 1. 疾病的严重性及病情变化的复杂性。 疾病的自然过程或发展而导 致不幸的情况时有发生 , 而这些情况有时会被病人或其它非医疗 人员视为医疗事故。 比如患有急性心肌梗死病人 , 可能会因与疾病 有直接关系的心律失常而导致死亡 , 加上治疗前的解释不足或病 人的家人难以接受丧亲之痛 , 则事件很可能被视为医疗事故。 因此 , 必须正确地认识很多医学治疗并不都能治愈病人 , 治疗的成功率 也会因人而异 , 病人的期望值高和医患沟通不足都可能成为” 医疗 事故”的因素。 2 .医疗检诊和可能引起的并发症。要认识到即使在最好的医疗单 位内由最富有经验的医生检查 , 出现并发症的内在风险仍难以完 全清除。 主要

文档评论(0)

飞翔的燕子 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档