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.. 2019 年个人工作汇报的 一 党务 XX 年 5 月份担任气化厂支部书记兼副厂长以来，继续弘扬前任支部书记的优良传统， 积极配合行政一把手做好生产管理工作，现将 XX 年度党建思想政治工作及精神文明建设工 作总结如下 : 1 业务管理情况 我支部坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，始终以服务公司生 产经营的大局为己任，按照公司 XX 年的工作布署认真贯彻执行。组织全体认真学习、深刻 领会，不断加强队伍建设，完善各项规章制度，带出了一支作风优良，业务过硬，敢打硬仗 的气化队伍。 2 党建思想工作方面 加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和 党员先锋模范作用，坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度，建立了党员“长期受教育，永葆 先进性”的长效机制。党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显改变。 厂班子成 员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。还利用开展座 谈会、民主生活会等活动，总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的 战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术、生产稳步增长。 3 加强群团工作，充分调动各方面的积极性 ，建立物质奖励与精神奖励相结合的激励 机制， 不仅充分调动职工积极性， 也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高， 有 效地促进了生产任务的完成。 4 精神文明创建方面 我厂坚持打造 “以人为本” 的企业文化， 建立完善各项规章制度， 明确责任制，将责任落实到个人。 总之，一年来我支部虽然做了一些工作， 但与公司党委的要求还存有一定的差距， 今后， 我们将不断总结、不断探索、不断创新，为气化装置长周期稳定运行做贡献。 ;. .. 二 设备管理 包括设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及生产安全等工作， 同时协助厂长抓好厂内日常的其他工作，一年来各项工作完成情况简单汇报 一、设备管理方面： 以效益为中心， 坚持依靠技术进步， 促进生产经营发展和预防为主 的方针。成立了设备管理网络体系， 细化了人员的分工， 明确了员工的责任和权限，切实贯 彻年初制定的技改年的奋斗目标，详细情况 1 完善设备管理制度，落实设备管理责任 本年度针对设备管理中出现的问题，完善 了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循， 有资料可查，切实把设备管理工作做到实处。 2 设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率 基础工作完善以后，重点抓现场管 理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时 发现，及时督促整改与维修， 及时跟设备操作人员沟通， 了解机械设备在使用中的运行情况。 本年度系统停车次数频繁，检修项目较多，系统停车计划内检修项目详细情况 同时本年度更换气化炉烧嘴罩一个，更换煤烧嘴 2 台，e-1306 过热段管道修复两次 ， s1501 更换滤芯一套，磨煤机大修两台，振打器更换 16 件等。 3 强势确保安全 我们以强抓严管的态度，严格管理，严厉考核，切实执行“检修工 作票制度”和“工艺处理票证制度”的双票制，实施闭环控制，确保人身安全和设备安全， 实现全年生产安全事故为零。 4 技术革新稳步推进 XX 年是气化厂的技改年、整顿年，设备处于磨合