薪酬体系设计思路.pptxVIP

薪酬体系设计思路;薪酬体系中应明确的关键内容;薪酬曲线示意图;薪酬体系 实施修正; 薪酬结构设计;岗位对学院所创造的价值;;针对不同类型的员工应采取不同的人力资源策略;岗位评价最终目的： 在学院内部同一个功能内或不同的功能中明确各岗位的工作等级 跨部门的岗位价值平衡性 薪资级别的建立基础 总体岗位基本工资支付政策的依据 判断学院当前、未来合适的雇员规模与结构 招聘并保持所需的雇员 设立员工职业生涯的能力发展途径;岗位评价实施流程;;;测评小组用排序法和方差分析结合专家经验对岗位评估的偏差进行进一步分析和处理;经干院院级领导岗位评估结果;经干院部级领导岗位评估结果;550;435;各序列岗位价值分值对比曲线; 样本 曲线 指数 曲线; 薪酬结构设计;薪酬调查与定位;举例：综合管理部岗位评估结果; 薪酬结构设计;序列划分;绩效工资= 岗位工资 X 相应百分比;各级员工绩效考核工资系数;年终奖励发放标准建议方案;各月收入构成;固定工资= 岗位参考工资 X 相应百分比;各级员工固定工资系数;绩效工资发放标准建议方案;各月收入构成;绩效工资= 岗位工资 X 相应百分比;各级员工绩效考核系数;课酬工资规定;年终奖励发放标准建议方案;各月收入构成;绩效工资= 岗位工资 X 相应百分比;课酬工资规定;年终奖励发放标准建议方案;各月收入构成;福利;岗位工资规定;年终奖励发放标准建议方案;各月收入构成;员工各序列岗位系数和岗位工资对比示意; 薪酬结构设计;薪酬管理制度主要内容;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:10:1410:10:1410:105/23/2020 10:10:14 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2010:10:1410:10May-2023-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:10:1410:10:1410:10Saturday, May 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2010:10:1410:10:14May 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 五月 202010:10:14 上午10:10:14五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 2010:10 上午五月-2010:10May 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/23 10:10:1410:10:1423 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:10:14 上午10:10 上午10:10:14五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/23/2020 10:10:14 AM10:10:1423-五月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/23/2020 10:10 AM5/23/2020 10:10 AM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-May-2023 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, May 23, 202023-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2010:10:1423 May 202010:10