销售相关财务管理规范讲解与沟通[精品].pptVIP

中心:财务中心 主讲:财务总监 培训时间：;目 录; 销售对财务有那些要求，财务应怎么做 对财务的认知、财务在企业中的角色 为什么需提供及时、有效的销售相关资料给财务 应收账款概念、确认应收账款目的、如何确认应收账款 回款的意义、催款相关部门职责、如何催款 费用报销是否需要标准，费用发生如何管控，怎样才能与企业发展相匹配 为什么当月费用当月报销，为什么报销要发票 营销中心与财务业务对接有那些 ; 一、前 言;对财务的认知、财务在企业中的角色 会计是以货币为主要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。在企业，会计主要反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，并对企业经营活动和财务收支进行监督。 核算、反映、监督 一个管理体系完善，流程清晰的企业，财务担当核算、报告、分析、管控、反馈引导的职能。对企业的资产、运营、收支进行监督，为管理者决策提供有效的数据支撑，对各类财务风险及时提示并对经营中的相关问题提供改善对策与建议。 通俗讲： 各个部门就像一个实物的运行部门（买入、卖出、花费），对应财务要稽核结算，像一个资金的运行部门（付款、收款），核算后公司盈余多少，盈余的原因在那，那些地方的运营需重视与管理。 清晰财务管理角色的管理者，一般会十分重视财