入职与职业发展.pptxVIP

个人和组织的相互期望;建立心理契约;组织的社会化;适应公司的文化;社会化的阶段;个体化（创新）;组织社会化的分类;完全的再社会化;过度社会化的负面效应;促进新员工的融入;组织社会化的手段;社会化和导师;社会化和导师;上司的培训;员工发展;员工的职业发展;职业发展过程;个人的职业导向;;AU型：自主/独立型职业锚　Autonomy/Independence 如果他的职业锚是自主/独立型的，他始终不肯放弃的是按照自己的方式工作和生活，他希望留存能够提供足够的灵活性，并由自已来决定何时及如何工作的组织中。如果他无法忍受任何程度上的公司的约束，就会去寻找一些有足够自由的职业，如教育、咨询等。他宁可放弃升职加薪的机会，也不愿意丧失自己的独立自主性。为了能有最大程度的自主和独立，他可能创立自己的公司，但他的创业动机是与后面叙述的创业家的动机是不同的。 SE型：安全/稳定型　Security/Stability 如果他的职业锚是安全/稳定型的，他始终不肯放弃的是稳定的或终身雇佣的职位。他希望有成功的感觉，这样他才可以放松下来。他关注财务安全（如养老金和退休金方案）和就业安全。他对组织忠诚，对雇主言听计从，希望以此换取终身雇佣的承诺。虽然他可以到达更高的职位，但他对工作的内容和在组织内的等级地位并不关心。任何人（包括自主/独立型）都有安全和稳定的需要，在财务负担加重或面临退休时，这种需要会更加