（优质课件）会议的重要性.pptVIP

参会人员行为要求 01 仪容仪表、精气神，全身充满正能量、充满亲和力； 02 提前达到会场，主动往前排就座； 03 认真记录笔记，微笑、点头、鼓掌融入会议； 04 积极参与发言分享，带动他人。 * 前期的重视、策划、培训、安排准备到位 1 会场效果 3 会议人员的参与度 5 2 会议思路的新颖 4 视频/PPT质量 会议成功的基本因素 6 等等等… * 会议前 A 1)准备不充分、会议形式单 一、 主题目标、想要达到 效果不 明确； 2)会议通知/会场设备设置布 置不到位； 3)会议课件视频/PPT的质量及 新颖性。 会议中 B 1)不负责：一言堂或参会者只听不互 动分享见解 2)议而不决：每个人都有自己的想法， 但最后没有总结决断，没有形成最 终的结果或方案。 3)不投入：会议中精神不集中，干其 他事情、会议不积极参与分享或者 发言离题，影响会议整理气场。 4)纪律性：纪律差，随意出入会场、 视频上没人、玩手机、交头接耳等 影响会议气场。 5)少数人垄断会议，大部分人不参与， 气场不圆满。 会议后 C 1)不总结：学到内容不总结、 不分享，学过就过。 2)不执行：会议形成的思路、 方法不执行，会上斗志昂 扬，会后全部忘掉。 3)不考核：针对会上形成的 决策不追踪考核完成进度 及效果。 会议禁忌 * 不同类型会议的不同管理办法 思想教育会议 思想教育主持人的选择、教育典型事例的选择、会议中人员的总结感悟分享，会议的专著重复教育。 培训会议 培训讲师的选择、培训内容及课件的准备、会议中知识点疑问的解答、会后培训学习效果的考核检查 学习会议 会议形式的确定、代表人物的确定及代表事例的准备、学到内容的感悟分享。 * THANKS * * * * * * * * “会议多，挣钱多，会议没，挣钱没。” 开会就会， 不开会就不会。 《哈佛商业评论》调查结果 400万 小时 英国每天大约有400万个小时被用于团队的会议 1100 次 美国平均每天要举行1100次的 团队会议 3.5 小时 每个主管每天的正式会议时间 1 小时 每个主管每天的非正式会议时间 CONTENTS 一、会议的重要性 二、会议好处、类别及各类型会议的效果 三、会议的管理 * 一、会议的重要性 * 会议的重要性 Our mission is to design the performance module of all positions and relevant training system which will contain training courses of all works, instructors and coaches, career development routine and employees engagement. 成功的捷径 是复制人才的摇篮 倍增时间 用最短的时间传递最准确的信息 解决困惑， 感化引导， 借力使力。 加油和充电 突破瓶颈助推器 止痛疗伤的良药 成长锻炼交流经验的地方 （闪光人物、英雄报告会） （周六技能培训） （王福臣通过会议突破瓶颈） （周三全国首领会） （各阶段节点冲刺会议） * * 二、会议好处、类别及各类型会议的效果 会议的好处 会议类别及效果 会议的好处 会 议 群体决策、碰撞思路 （招聘考核政策、每个项目50次成功） 互动，提升、提炼并验证 某些观点 更直接、更清晰的参与交流，参会者更主动执行 （决策会议、会议策划碰撞思路会议） 面对面地沟通和交流 互相学习找差距 （基地成果展、主管经理每周价值工作汇报） * 会议类别及效果 思想教育会议 讲事实摆道理，使大家思想统一，目标一致，信念坚定、凝心聚力。 北区基地每周四晚上的全体员工思想教育例会 （统一思想，共同提升） 北区全员重大节点的冲刺动员会议 （冲刺五一、半年、十一等） 各中心团队的凝心聚力会议 * 会议类别及效果 培训会议 产品知识、公司文化、营销技能等各方面的培训类会议，提升人员综合技能 基地每周例行的管理培训会议 公司