2020年车间奖罚管理制度.pdfVIP

车间奖罚管理制度 为加强车间管理，规范员工行为，提高员工的工作积极性，需 要制定并实施相应的管理制度。 接下来为你带来了车间奖罚管理制度。 为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率， 工厂将在每月推出： 勤工奖，优秀员工奖，突出贡献奖，优秀管理奖。 奖罚条件： （1）勤工奖：指当月未发生过迟到早退及请假的。 （2）优秀员工奖：指上班期间未发生过迟到早退，月生产之产 品不良情况未发过一次。 （3）突出贡献奖： 指及时发现管理及品检未发现的生产问题和 可以减少工厂生产成本的实用方法。 （4 ）优秀管理奖：指能及时安排并完成生产任务，及时处理工 厂的内部问题和客诉问题。 （5）员工上班未按生产安全操作规范者发现一次罚款 10 元。 （6）员工每次打坏模具及生产的产品不良情况， 按情节轻重处 以 10 元以上罚款处理。 （7）员工每天下班前未打扫干净自己工作岗位者罚款 10 元/ 次。 （8）所有吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟， 每次吸烟人数 不得超过三人， 烟头必须熄灭后丢进垃圾桶， 下班后厂区内不得随地 乱丢垃圾，如有发现罚款 5 元/ 次。 （9）车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必须打扫 及清理垃圾，凡当天值日人员未打扫者罚款 10/ 次。 以上条款望大家积极配合，以免后续发生错奖错罚的现像。 1 、嘉奖 （1）每月对各岗位员工进行考绩， 表现较好的给予增加浮动系 数（详见《铸造分厂考绩制度》）。 （2）对铸件成品率超过 97%以上的给予奖励（详见《铸造分厂 奖惩制度》）。 （3）对提出合理建议或工艺改进、降低成本的员工，按照经济 效益的 10%进行奖励。 （4 ）对表现良好，业绩突出的年终评为优秀员工，提升岗位工 资系数。 2 、处罚 （1）对违反现场管理制度的员工，一次罚款 30—50 元。 （2）造型工违反其岗位责任制条款的一次罚款 30 元，对于造 成铸件废品或次品的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。 （3）配砂工违反其岗位责任制条款的一次处罚 30 元，对于造 成铸型报废和次品的依据成本折合计算，按比例处罚。 （4 ）大炉工违反其岗位责任制的一次罚款 50 元，对出现事故 影响生产的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。 （5）机电维修工违反岗位责任制（ 3 ）条款一次罚款 100—500 元。 （6）行车工、过砂工、机修工、清砂工违反其岗位责任制的一 次罚款 30 元。 （7）对无视岗位责任制要求的， 进行经济处罚的同时降低岗位 工资系数，取消年终评选优秀员工资格。 （8）对屡教不改或情节严重的上报公司与其解除劳动关系。 上 述管理和奖惩制度依据巨鲸公司二分厂的生产状况制订， 如有不详或 与《巨鲸公司员工手册》规定不符的情况都以员工手册为准。 为加强车间管理，规范员工行为，提高员工的工作积极性，建 立一套有序的、规范的车间管理制度，结合本公司实际，特制订本员 工行为规