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精品文档 六种类型的管理者 一流管理者： 这类管理者是最成功的管理者，他们自己不用怎么做事，下届就能心甘情愿且快乐地干活， 两全 其美。这样的管理者往往有自己的一套管理方法和制度，轻松搞定下届。 二流管理者： 这类管理者也是自己不用怎么做事，但下届却能够拼命卖力为你干活，这也是比较成功的管理者。 三流管理者： 这类管理者也是自己不用做事，下届会为了薪酬主动地做事，这跟领导有一套激励的制度也是分 不开的。 四流管理者： 这类管理者自己要做事，下届也是跟着做事，届丁中下层的管理者。 五流管理者： 这类管理者自己要忙，下届却没事做，这是比较失败的管理者。管不了下届也激发不了下届工作 的热情。 末流管理者： 这类管理者自己不仅要忙，下届还要跟你对着干，不听从你的指挥，这是最失败的管理者， 没有 权威性也没有公信力。 管理者先做好自己，才可以管理好别人。争取做一流的管理者，制定激励员工工作的制度，让 自己轻松管理，让下届开心干活！ 精品文档 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等 打造全网一站式需求