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“哎呦喂”精品店价格策略 一：开设门店成本估算： ①：固定成本估算：初步投入4万元左右用于铺面的装修及相关设备的购买；另外 3万元左右用于4个月（季付加一个月押金）的房租费用； ②：变动成本估算：预计4万元左右用于首次的进货铺货；另外，1万元左右用于店员工资、宣传推广等杂费；剩下3万元用于流转。 附表： 单店盈利分析 一级市场 二级市场 三级市场 收入 收入来源 人流量（人/分钟） 20 15 10 入店参观人数（人/天） 67 56 35 假定消费人数（人/天） 57 52 50 平均购买金额（元/人/天） 50000 40000 30000 收入 当月销售额（元/月） 4000 3600 3200 销售毛利（65%）F 32500 26000 19500 费用单位（元/月） 固定成本 员工薪资 4000 3600 3200 铺租、店员宿舍租金 5600 3500 2500 水电、通讯费 800 600 500 工商、税务率（5%） 500 500 500 总部管理费 300 300 300 小计： 11200 8500 7000 变动成本 销售提成（5%左右） 2500 2000 1500 其他杂费（1%左右） 500 400 300 小计：C 3000 2400 1800 费用合计： 14200 10900 8800 盈利（单位：元） Y=F-C 18300 15100 1