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奖惩制度 1 目的 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和 鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制定本制度。 2 奖惩原则 2.1 以精神奖励为主，物质奖励为辅。 2.2 以思想教育为主，惩戒处罚为辅。 2.3 树立先进，弘扬正气，坚持客观性、公平性、公开性。 3 奖励 公司设立通报表扬、嘉奖；奖金奖励；和特别贡献奖金、晋升、提薪三种奖励方式。 3.1 通报表扬、嘉奖 有下列表现之一的员工，适用给予：通报表扬、嘉奖。 3.1.1 遵纪守法，严格执行公司规章制度，忠于职守、品行端正，工作努力，能适时完 成重大或特殊交办任务。 3.1.2 积极维护公司形象，满意服务，经常受学生或家长的表扬，为公司树立良好形象 和口碑。 3.1.3 拾金不昧主动上交者。 3.1.4 在发扬团队精神、做好部门之间的协作、不搞小圈子方面，有突出事例。 3.1.5 有显著的善行佳话，为公司树立形象并获得荣誉者。 3.1.6 检举、揭发损害公司利益的违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出。 3.1.7 提出的改革措施和技术革新为公司节约资源有显著贡献。 3.1.8 其他先进行为、在员工中起模范带头作用者。 3.2 奖金奖励 有下列表现之一的员工，适用给予：奖金奖励。 3.2.1 提出合理化建议，对提高工作效率和工作质量有显著贡献或对改进公司管理，提 高管理效益有显著贡献及突出事迹者。 3.2.2 代表公司参加有关部门组织的活动，获得名次，为公司争得荣誉者。 3.2.3 在抢险救灾、打击犯罪、防止或抢救事故发生有立功表现者。 3.2.4 维护公司重大利益，避免重大损失者。 3.2.5 具有其它较大功绩，足以记功者。 3.3 特别贡献奖金、晋升或提薪 有下列表现之一的员工，适用给予：特别贡献奖金、晋升或提薪。 3.3.1 服务满十年，考核等级优良，未曾旷工或受记过以上处分者。 3.3.2 具有其它特殊功绩者。 3.4 奖励程序 3.4.1 员工或部门负责人推荐、本人自荐、集体提名。 3.4.2 报人力资源部及行政管理部审核。 3.4.3 呈分管副总及总经理审批。 3.4.4 由人力资源部组织实施具体的奖励事项。 4 处罚 因为过错对员工的惩罚。过错行为分为甲类过错行为、乙类过错行为和丙类过错行为三种。 4.1 甲类过错 4.1.1 员工有如下行为的，属甲类过错行为： 1）迟到或早退在30分钟（不含）以上者。 2）一个月内迟到、早退或因个人原因漏打卡累计在3次以内（含3次）。 3）在工作场所吵闹、喧哗，影响正常工作秩序者。 4）浪费水、电、办公用品，经口头教育不改正者。 5）乱丢杂物，随地吐痰，破坏工作场所环境卫生，经口头教育不改者。 6）不按公司的要求着装及佩带员工证，经口头教育不改者。 7）上班时间睡觉、做与工作无关的事，经口头教育不改者。 8）未经批准随意翻查其他岗位的文件、资料者。 9）教学管理部任课教师不按照课程进度压周备课或缺少1课时以内教案者。 10） 违反类似甲类过错的行为者。 4.1.2 员工有甲类过错行为的，公司给予如下处罚： 1）口头警告一次，与绩效考评挂钩；因过错行为造成公司损失的，应承担相 应的赔偿责任。 2）被处罚之日起1年内又犯有甲类过错行为的，视作犯有乙类过错予以处罚。 4.2 乙类过错 4.2.1 员工有如下行为的，属乙类过错行为：