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关于公司招聘管理的规定 为满足公司持续发展的需要，规范招聘人员操作流程，健全人才选 用机制，特制定本制度。 一、 招聘以公开平等竞争的方式，遵守公司人员招聘程序，杜绝任 何以权谋私现象。遵循考用一致、择优录取的原则，按公司人员录用流 程严格执行。 二、 人员需增补时(因员工离职、工作量增加等情况)，可按我公司 人员招聘程序，填写〈〈人才需求申报表》，并附以职位说明，经用人部门 负责人的签批后报行政人事人员。 三、 行政人事招聘人员的招聘方式和原则： 根据公司现有人力资源状况，确定内部或外部招聘，合理、有效 地配置人力资源。 内部招聘程序： 根据职位说明书，拟定发布内部招聘公告。内部招聘公告要尽可 能传达到每一个正式员工。 公司员工符合职位说明书要求的，依据内部岗位应聘流程，可参 与公司内聘。 外部招聘程序依据人员招聘程序执行(见附件一)。 根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合。根据职位说明 书和岗位需求，通过发布职位、筛选简历、电话沟通、初试的过程，为 是否录用提供依据。 在招聘过程中参与招聘的负责人需填写〈〈招聘情况跟踪表》。 对于重要管理人员和技术人员的招聘，可邀请外部专家和公司高 层领导参加。 总经理办公室招聘需求不在此列，可立即执行招聘。 行政人事招聘人员和用人部门应根据拟招聘职位的任职资格要求 进行测评。 行政人事招聘人员初试成功后应通知人员需求部门，组织和复试 甄选 四、 职位需求部门经批准录用人员，应及时将相关资料报送行政部, 由行政部负责通知被录用人员办理入职手续。 五、 本规定白签发之日起生效。 **********有限公司 ********** 有限公司 总经理: 二。一二年七月九日 主题词：招聘管理 规定 抄送：公司各部门 附件一: 招聘管理流程图 应聘人员 行政人事人员 用人部门 应聘者投递简历 确定招聘方式，发布职位信 招聘申请。用人部门填写《用人 需求申报表》，行政部门汇总后 到公司初试，填写《个人资料 个人资料收入人才资料库以备 4? 到公司参加复试 个人资料收入人才资料库中，以 筛选简历，确定面试者名单 部门经理负责面试，并填写 P 通十 . 1 F 通知面试者复试 f 代表公司进行复试，并填写 ■面甲附表》 不通过 通过 报行政部核查录用者背景资料, 核查无误后，报总经理审批— 告知报道明细，何时材料原件、 填写《入职申请单》、签订《劳 准备《劳动合同》一式两份 到就职部门报道 * 建立员工档案，带至用人部门 接收新员工 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804