跨国并购成败关键因素分析.pptxVIP

跨国并购成败关键因素分析;;一、国内外跨国并购形式分析; ;;2、全球跨国并购与世界经济呈现出同步的周期性波动 全球跨国并购受世界经济形势的影响较大，尤其是经济衰退期间跨国并购交易较为低迷。例如，全球经济从2000年12月开始进入低速增长期。2001年美国、日本经济进入衰退期。同期全球并购交易迅速下降。在金融危机的冲击下，2008年全球并购量下降到约8000件。2009年上半年全球并购量与并购额继续下降，英国巴克莱资本公司和日本野村控股公司预测，2009年全球并购金额将为2万亿美元，比2008年减少30%（2008年的全球并购总额比2007年同比减少了约36%)。 ;3、服务业是跨国并购的主导行业 就并购的整体行业分布来看，服务业领域的并购最多，大约占并购总额的70%，而中国的服务业发展相对滞后，无法为海外并购提供强有力的支撑。 从具体行业来看，金融领域的并购量和并购额均是第一位，2007年金融行业并购额达到8421.7亿美元，并购量达到3115件。其次是矿业和石油行业，并购额为1299亿美元，并购量为468件，化工行业位居第三位。紧随其后的就是食品、饮料、烟草，电气和电子设备行业。;并购情况;?;;1、加入WTO以后，中国企业“走出去”进程明显加快 ;1、加入WTO以后，中国企业“走出去”进程明显加快 ;2、中国企业更多的是被国外企业并购，对外跨国并购较少 相比较美国、欧盟、日本