刘洪涛：房地产企业组织结构设计与岗位说明书.docxVIP

《房地产企业组织管控设计实施与岗位说明书撰写》 课程介绍 （助理林康：请看头像/） 课程对象 房地产企业人力资源各级管理者 课程收益 掌握典型组织架构设计方式，并找到符合自己公司特点的管控方式； 剖析知名企业组织结构，领会组织演变内涵，找到组织变革关键点； 掌握岗位说明书撰写原则及技巧，生成可指导工作的岗位说明书。 课程特色 最实用的工具方法； 最真实的情景模拟； 最实战的应用感受； 最纯粹的实战课程。 课程时间 1-2天 课程大纲 房地产企业组织设计基础 1.1房地产组织设计的起点与根源 1.1.1何为企业组织体系 1.1.2组织设计的四个要素 1.1.3组织设计的内容与步骤 1.1.4组织设计主要解决的问题 1.1.5组织架构的评估方式 1.2典型房地产企业组织结构 1.2.1万科组织架构及其特点分析 1.2.1金地组织结构及其特点特点 1.2.1华润组织架构及其特点分析 房地产企业组织设计 2.1单项目地产公司组织设计 2.1.1案例：某单项目房地产企业案例剖析 2.1.2单项目企业组织架构最容易犯的错误及对策 2.2同城多项目公司组织设计 2.2.1案例：某同城多项目地产企业组织架构剖析 2.2.2同城对项目企业组织架构最容易犯的错误及对策 2.3异地管控公司组织设计 2.3.1两种典型的异地管控组织架构 2.3.1案例：某异地多项目房地产公司组织架构剖析 2.3.2异地