项目外包流程.docx

为了更好地完成公司各个项目，在制造部、系统集成部、技术设计部 及项目部等部门任务饱和或者公司内部无法消耗有些订单的情况下，对外 发包项目，为确保项目外包质量。特制定本项目外包流程。 1 、项目外包合同签定， 各部门根据自身工作任务， 向公司提出项目外 包。 2 、公司讨论同意项目外包后， 由提出部门做出具体项目外包任务， 具 体要求、标准、工艺要求等，填写项目外包申请单报采购部。 3、采购部根据涉及部门提出的项目外包任务，寻求有资质、能力强、 有相关经验的外协单位，并与提出部门一起商讨决定项目外包公司。 4 、外包单位、具体价格、项目进度要求、项目最后完成时间落实后， 报主管领导签批，主管领导同意后，对外发包项目，签定商务合同（提出 项目发包部门必须参与）。 5、外包项目完成后，交申请项目外包部门初评，初评完成后，申请项 目外包部门牵头召集公司领导、项目部、涉及部门、客户单位综合评审， 对项目完成情况进行评定是否合格。 6 、项目外包完成后得到客户确认后， 申请项目外包部门向采购部发出 项目外包确认书，采购部根据合同要素，向公司提出付款申请。 、项目初验收后， 申请项目外包部门向采购部发出初验收确认书， 采 购部根据合同执行综合因素，向公司提出付款申请。 、初验收后，如发生项目变更，采购部应及时联系项目外包公司完 善项目变更。 、附则 1 、附件 1：项目外包申请单 2 、附件 2：项目委托单 3、本流程经总经理签字后生效 二?一五年三月一日 项目名称 外包内容 外包标准 工艺要求 参数 其他要求 完成时间 申请部门： 申请时间： 年 月 日 总经理: 副总经理: 采购部长: 申请部门主管/部长: 项目委托单公司：采购部长: 项目委托单 公司： 采购部长: 委托单位： 项目负责主管: 联系人、电话:传真:项目负责主管/电话: 传真: 联系人、电话: 传真: 邮箱（QQ号）： 由晞（QQ 号） 项目委托内容： 项目名称 项目内容 项目标准 要求 参数 其他要求 完成时间 审核: 制表: 时间: 年 月 日 部门： 申请时间： 年 月 日 项目名称 设计内容 设计标准 工艺要求 完成时间 初验收意见 部门： 申请时间： 年 月 日 项目名称 设计内容 设计标准 工艺要求 完成时间 终验收意见