项目工程分项承包合同.docx

一次性补齐，不得突破。 项目工程分项承包合同 发包方： 项目，项目经理： (以下简称甲方) 承包方： 负责人及其班组所有成员 (以下简称乙方) 为使公司质量方针和质量目标得到贯彻执行， 保证安全生产，做到安全第 一，依照各项法律法规和制度，并很好的落实各项安全制度。确保该工程按质、 按量、近期安全顺利的完成，经双方协商，达成如下条款： 一、 工程总概况及乙方工作内容： TOC \o 1-5 \h \z 1、 工程结构： ，建筑面积： m2 施工地点： ，完成时间： 。 2、 乙方工程内容：负责对该工程 范 围内的一切事项(即工作任务范围内的质量、安全、工期和工地上的生产秩序 及治安防范工作。项目内容具体以施工图纸为准) 。 二、 承包方式及要求： 1、 按单位平方米包干方式。 甲乙双方根据测算，该分项工程建筑面积： m,按 元/平方 米计，总价 元，由乙方一次性包死。工人工资由乙方支付，按工人 日工资标准，月底报表到甲方，由甲方审核该月完成的工作量的百分比拨款付 给乙方，余款待由工程竣工验收合格后一次性补齐，不得突破。如该工程工程 量变动，甲方相应调整乙方包干金额。 2、 按栋号包干方式。 甲乙双方根据测算，该分项工程 元由乙方一 次性包死。工人工资由乙方支付，乙方完成的工作量，月底报表到甲方，由甲 方审核该月完成的工作量的百分比拔款给乙方， 余款待由工程竣工验收合格后 3、按工程的单项内容承包 (1 )瓦工墙体砌筑： (2)木工： (3 )钢筋工： (4 )装修工： (2 )架子工： (3 )大工： 乙方完成的工作量，月底报表到甲方，由甲方审核该月完成的工作量的百 分比拔款付给乙方，余款待由工程竣工验收合格后一次性补齐，不得突破。 三、 施工组织与管理： 1、 为确保该工程按质、按量、按期完成，乙方在施工前向甲方提交一份 分项工程施工进度计划表，经甲方同意后方可实施。 2、 乙方不得将分部分项工程转包，不能以包代管，乙方负责人必须在施 工现场，对关键部位施工要跟班施工操作。不能保证要求和脱岗的，甲方有权 终止合同并扣留保证金，一切损失由乙方承担。 四、 约束与控制 1、 乙方交纳保证金 元，在项目完成验收合格后五日内一次性返 还。 2、 各级各部门相关处罚规定。各级各部门对工程进行检查时，如因乙方 操作的内容出现质量问题以及未按安全制度执行而处以罚款的， 一切经济责任 均由乙方承担。 3、 予扣应付工资 % 。 五、 工程质量及其他要求： 1、乙方在施工中，严格按甲方提供的施工图纸、设计变更等规范操作，对工程质量要认真负责，接受并听取有关部门和由甲方委派的工程质量负责人 督查和意见，对不符合工程质量要求的要及时纠正，修整或返工。 2、在实际操作过程中，如对与图纸相抵触的部分，应及时报请甲方及有 关人员及时处理，不得擅自更改，涉及到其他分项项目需同步施工的应提前通 知甲方负责人，做好协调配合，确保该分项工程质量合格。 六、 安全施工： 1、 为强化安全施工的重要性，甲方要求乙方所有在岗人员具有高度的责 任心，认真学习，掌握并熟知有关安全施工规范的技术要求和具体分项标准； 建立完整的安全施工资料存档备查，对存在有安全隐患和经过整改的安全设施 要有记录存档，接受并服从甲方有关安全负责人对该分项工程的意见和管理。 2、 在施工中乙方必须执行甲方安全各项规定和制度，工人上岗前必须进 行安全教育，并作教育记录；特殊工程必须持证上岗。 3、 在上班前，乙方对不符合安全施工要求的人员，在未达到要求前，禁 止其进行作业。认真检查施工作业或关系到安全方面的脚手搭设等其它部位， 做到万无一失。 4、 在施工中，如有违反甲方安全各项规定施工的，甲方将按照规定进行 处罚；违反规定的发生安全事故，责任全部由乙方承担。 5、 乙方应做好施工现场的安全检查工作并做好书面记录，以备存档。乙 方对不能满足安全施工的作业面和作业环境， 有权要求甲方督促相关部门和人 员进行整改并督促检查； 对已提出的安全隐患未督促整改到位的， 乙方有权拒 绝施工。 七、 双方责任： 甲方责任： 1、开工前应交付乙方施工图及本分项工程有关资料，制定施工管理有关 2、 在施工中，要指导乙方安全工作，协助乙方搞好安全生产并及时提供 工程所需的材料、设备；监督该分项工程全过程施工，严把工程质量关。 3、 甲方应根据国家和省有关职工劳动安全、劳动保护、职业卫生等规定， 为乙方提供必要的生产（工作）条件，保证乙方在安全、卫生的环境中工作。 乙方责任： 1、 乙方必须保证该工程能在建设单位和甲方所规定的时间内完成，对在 施工中属人为原因而造成返工浪费的原材料由乙方负责，甲方不再支付人工 费，工期不得顺延。 2、 积极协助甲方工作，每天对工人进行安全、技术和操作要求教育，按