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工资总额分配方案
工资总额分配是与企业人力资源战略紧密联系的管理要素。企业的工资总额分配机制对
企业的发展至关重要,它不仅影响员工的激励、调控、保障管理,而且有助于企业实现战略
目标、改善经营绩效、提高市场竞争力和加强企业文化。如何建立一套科学、合理的工资总
额分配方案,对国有企业来说是一个全新而重大的课题。
现有某国有企业,总公司拟对 26 个省市分公司进行工资总额分配,即,该国企 2018
年计划在26 个省市分公司分配工资总计360 余亿元人民币(附件2 ),那么每个省市分公司
应该怎样分配才能保证工资总额分配是合理的?当然,该国企总公司为了在26 个省市分公
司科学配置工资总额,促进企业经营发展、提高管理水平、提升竞争能力,应该综合考虑各
省市的地区差异、收入与成本规模和收益等因素。
总公司一般在年初制定本年度各省市分公司的工资总额分配方案,年底根据本年度各省
市分公司的实际运营情况进行微调,进而制定下一年度的分配方案,例如:2018 年初,根
据2017 年各省市分公司的实际运营情况制定2018 年分配方案,并加以执行;2018 年底,
根据2018 年各省市分公司的实际运营情况,判定2018 年初制定的工资总额分配是否合理,
从而对2018 年制定的分配方案进行微调,并据此制定并执行2019 年的分配方案。
现在,我们给出了2018 年度26 个省市分公司一年的运营情况统计表 (附件1),同时
给出了2018 年度该国企总公司工资总额在26 个省市分公司制定并执行的分配方案(附件2 ),
根据相关数据,建立如下的数学模型。
1.分析26 个省市各分公司所分配的工资总额主要受哪些因素影响?
2.根据问题1 确定的因素,用数学模型评价2018 年初制定的省市分公司工资总额分配
是否合理。
基于综合集成赋权法的灰色局势决策;江苏电力:探索基于“五大”体系架构下的工资
总额分配模型;
3.建立数学模型,给出2018 年各省市分公司工资总额合理分配方案。
基于加权灰靶理论的集团化国有企业工资总额分配方法研究;基于改进灰靶模型的林业
经济发展水平评价_ 以西部省份为例。
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