内聘兼职讲师管理细则.docxVIP

某公司内部讲师管理办法 总则 1.1为充分挖掘公司内部教育培训资源， 建立和完善公司内部讲师管理体系， 提高内部讲师 队伍的整体素质，激励讲师的授课积极性，规范讲师管理流程，特制定本办法。 1.2内部讲师，指服务于本公司，并取得讲师资格，担任公司教育培训的人员。 适用范围 凡经公司选拔、考核、聘用，并持有公司正式颁发的讲师证书的所有内部讲师。 职责权限 3.1人力资源部 3.1.1负责制订公司内部讲师选拔、聘用与激励制度。 3.1.2负责公司内部讲师数据库的建立与维护。 协助公司内部讲师执行具体教育培训课程。 3.1.4监督和评估公司内部讲师职责履行情况并及时给予反馈。 3.2各子公司及总部各部门 3.2.1负责发掘和推荐具有讲师潜质的员工。 3.2.2督导和评价本单位讲师人选履行内部讲师职责情况。 支持和激励本单位讲师人选的授课热情。 3.3培训中心 3.3.1协助制订公司内部讲师选拔、聘用与激励制度。 3.3.2组织、协助公司内部讲师执行具体教育培训课程。 3.3.3负责对内部讲师所授课程内容及授课情况的评估。 负责公司内部讲师培训、培养和进修。 3.4公司内部讲师 遵守公司内部讲师管理办法之各项规定。 3.4.2主动履行公司内部讲师各项职责，接受公司安排的各项培训进修课程。 3.4.3及时将学员培训需求信息和其他信息反馈给各级人力资源部门、培训中心。 提升自身素质，改进教学