刘春华老师-企业文化落地实施方案课程大纲.docxVIP

“企业文化落地与执行”课程项目方案 第一部分：课程大纲 〈〈企业文化落地与执行》 一、课程简介： 三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。 一个企业的基业长青， 本质是企业文化的根深蒂固。 但是企业文化是无形的， 是难以量 化的，它的效果是潜移默化的。 有的企业甚至认为：企业文化就是喊几句口号，搞几次员工 活动，做做宣传看板等等诸如此类。 本课程是海尔集团、 联想集团、中国移动、中国石油等中国特大型集团的必备课程，在 全国授课次数达到 200场以上，获得了企业中高层和员工的一致好评。目前，青岛人才市 场、唐山人事局和宁波人事局 100家过亿民营企业培训中心等已经把此课程作为政府扶持 企业发展的公益课程（政府出资给企业培训） 。 课程分为两天，第一天是以企业具体的案例和概念的疏导为主， 中间穿插国内外企业和 中国古代的一个个经典案例为主要授课线索， 第二天以实战案例和现场的互动为主， 其中的 漫画说管理环节是本次讲师的一个特色。 中间有海尔集团的视频资料（版权融智咨询独家所 有，不可外泄）、众多企业内部文化考核资料为穿插。 同时，讲师采用现场听课学员状态分析、漫画说管理、角色扮演、互动讨论、独个学员 的现场采访、干部和员工的现场对话等各种专业教学方法， 使学员从内心理解企业文化的建 设过程、部门企业文化建设的方法和技巧、 全员行为规范的梳理工具等有透彻、 全面的了解。