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★精品文档★ 关于公司领导的述职报告范文 各位领导： 在今年上半年，面对国际金融危机冲击，XX *公司生 产化肥各类产品100多万吨，同比增长 21%产销率在95% 以上。与此同时，还研制了 10多项节能减排新技术，变废 为宝，为X X *市保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了 新的贡献。我们X X *公司作为一家1967年建成投产的老企 业，40多年来，公司不断用高新技术和先进适用技术改造提 升传统产业，目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产 基地，正以实现公司“双白工程”为引领，向“发展绿色化 工，打造XX *市第四支柱产业”目标昂扬布进。而公司之 所以能够取得长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于 公司有一个精明强干的领导班子，敢于用超前的眼光和魄 力，带领x x *公司走出一条高质虽、高效益的节约环保的 发展路子。今年，由于工作成绩突出，公司党委书记、董事 长XX *4年内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号， 受到了市政府有关领导的高度表扬。 现在开展工作的情况像 各位领导作如下简要汇报，请予评议。 一、加强领导班子政治素质建设 一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼 亮，带领企业不断攀登，永不止步，那怎样才能做到登高望 远、心明眼亮？公司的做法是，首先抓领导班子学习，提升 素质，打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学 习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、 “请进来” 与“走出去”相结合等形式，不断提高公司和分厂两级领导 班子的思想政治素质，提高领导班子科学决策能力。而最能 体现这一点的就是，公司投入 10多亿元巨资引进荷兰壳牌 煤气化技术实施“ 30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”， 公司领导班子在学习实践中形成这样的共识： 国家对生产企 业的环保、安全要求越来越高，对煤化工行业的污染物排放 标准和总H控制要求越来越严，节能、节电、节水成为提高 企业效益的一个关键， 采用高新技术改造传统工艺成为必然 趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后，不仅大 幅度降低了公司的生产成本，减少了城市污染，还为公司在 粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势， 为其延伸煤 化工产业链打下厚实的基鼎 领导班子在着力提高自身素质的同时， 也全面启动了公 司党员群众素质工程，通过采取学习培训、互帮互助、技术 指导、师傅带徒弟等方式，把党员培养成生产经营骨干，把 生产经营骨干培养成党员，使xx *公司党员队伍充满生机 和活力。 二、凝聚力虽破解发展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中， 深刻领会科学发展观的第一要义是发展， 凝聚力虽破解难题 促发展，突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应 对金融危机，实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好 发展势头”任务，公司党委在党支部中开展提合理化建议活 动。公司领导班子根据职工的意见建议制定了以 “10大技改 项目”和“五大生产基地工程”为抓手的调整产品结构、加 强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施，有力推动 了企业平稳健康较快发展。 公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上， 组织党员积极参与公司本土生产基地、鹿寨二基地、贵州新 益煤矿原料生产基地、融水电石生产基地、青海天然气化工 生产基地这“五大生产基地工程”的建设。目前，公司五大 生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行， 扭转了公司生产 因为金融危机陷于被动的局面， 让企业在面对金融危机时能 不停产、不减员、不降薪，反而新增 600多人就业，为我市 增加就业岗位作出了新的贡献。 公司党委以“人民群众得实惠，企业和谐发展”目标， 以“保民生、保稳定”为着力点，在注重破解生广技术瓶颈 的同时，也注重对高技术含虽、高附加值、低污染度产品的 开发。公司投资两三亿元，启动了 “ 10大技改项目”，党委 带领党员成立技术攻关小组， 做到党员先锋模范作用在岗位 上体现，在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中，党员职 工带头自主创新，对废气回收利用，把其中的二氧化硫全部 回收制成硫酸，减少了环境污染，提高了经济效益，技术成 果在国内居领先水平。 三、在岗位上体现先进性 公司职员对领导班子的评价是“政治上靠得住，工作上 有本事，作风上过得硕，职工群众信得过。 ”，这充分说明了 公司领导班子长期以来的工作措施在职工中起到了良好的 效果，公司党委以“做一个人要对社会有贡献，做一名工人 要对企业有贡献，做一名党员要对党的事业有贡献”为主题 和突破口，制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业，为 党员发挥先锋模范作用，提供平台，营造氛围。领导班子在 “党员先锋岗”创建活动中，柳化各党支部和党小组结合班 组岗位任务，细化考核指标，把党建工作指标和生产指标有 机结合起来，对党员既提出目标要求，乂提供施展舞台