煤矿回采项目部经理事迹精选材料.docVIP

煤矿回采项目部经理事迹材料 英雄本色 ——孙村煤矿回采项目部经理郑兴博事迹材料 他是肩负改革重任的“排头兵”，身兼三职却又游刃有余；他是主导系统优化的“指挥官”，灵活机智却又冷静沉着；他是破除发展阻力的“实干家”，能钻善研却又坚韧干练；他是矿井创新创效的“践行者”，勤俭持家却又从不吝啬……他用发展的眼光看世界，用厚实的肩膀承担起了工作中风风雨雨，完成了在很多人眼中不可能完成的任务，他就是孙村煤矿原机关生产部室主任、现任回采项目部经理郑兴博，一个敢打敢拼、敢作敢当的钢铁硬汉。 一次整合掌管3个大部室 熟悉郑兴博的人都知道，他原本是地质专业出身，最初曾在地测部、基层区队等多个岗位任职，但最让他声名远播的还是近几年来伴随着煤炭经济下行，企业推行的深化改革，在此过程中，郑兴博从单一的地测部主任升级为机关生产部室的总负责人，调度、技术、地测三大部室责任一肩挑，压力可想而知。“部门多、人员多，环节多，专业不对口，很多事没接触过，但作为一名党员，只要有百分之一的任务，就要尽到百分之百的责任。”万事开头难，虽然暂时的不适应确实让人捉襟见肘，但郑兴博在新的岗位上却知难而进、积极作为，对3大部室职能进行重新梳理界定，整合地质测量、科研管理、调度监控等职能类似岗位12个，减员20余人，3大生产部室由以前的各自为战逐渐成为相互联系、优势互补的统一整体。而他的这种“小机关、大部室”的做法也纷纷被其他职