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第五章员工绩效考评 主要内容: 口绩效考评概述 口员工绩效考评的内容与标准 口绩效考评的方法 口员工绩效考评的实施及员工绩效考评 中应注意的问题 绩效考评概述 口一、绩效考评的含义与功能 口二、绩效考评的程序 口三、绩效考评的目的与作用 口四、绩效考评的原则 绩效考评的含义 口2、绩效考评 就是对员工的工作状况和结果进行 考察、测定和评价的过程 绩效考评的功能 口控制功 力能 口激励功能 口开发功能 口沟通功能 考核的一般程序 (1)制定考评标准; (2)实施考评; (3)考评结果的分析与评定; (4)结果反馈与纠偏 (5)结果运用 考核目的与作用 目的 口正确评估员工的行为和绩效 口提高员工素质 专家林泽炎对600家公司调查 使用目的 比例(% 报酬 85.6 绩效反馈 65 培训 64.3 提升 54.3 人事规划 43.1 留住人或解雇 30.3 事研究 172 安青九亩村高由绿茶扫 考核目的与作用 口作用: (1)为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据 (2)为员工提供依据 (3)为上级和员工之间提供一个正式沟通的 机会 4)让员工清楚企业对自己的真实评价 (5)让员工清楚企业对他的期望 (6)为改进企业政策提供依据 利益机制单项突进的案例讨论 一家公司谒计了以绩效管理为核心的激励机 制,在公司实施系统、丰富、细致的绩效考 核制度,以利益机制刺激为纽带,极大