ABC分类法的实例及分析(20200826102553).pdf

ABC分类法的实例及分析 （一）上海某家具制造企业实例 以上海市某中型家具制造企业为例来说明 ABC库存分类法的具体应用 。该 家具企业主要有板式家具和实木家具两条生产线 , 所需物料多达 5000 余种对物 料的控制难度较大 , 适合采用 ABC分类管理法 。 1. 单一规格物料库存 选定一个合适的统计期， 并收集该统计期内各个种规格生产物料的需求量 、 单价以及所占库存金额等据。 例如该企业 2008 年第 2 季度所需 16mm双面贴胡桃色三聚氰胺中纤板的相 关统计数据如表 4 。 表 4 单一规格物料库存表 物料名称 库存数量 单位 单价（元） 库存金额（元） 16mm双面贴 浅胡桃色三 400 块 103．00 41200.00 聚氰胺中纤 板 2 ．按照所占库存金额对物料进行汇总排列。 该企业 2008 年第 2 季度所需物 料的原始数据进行整理， 并按需求物料主要的加工类别进行计算。 包括品种数量、 库存数量 、库存金额等。 在总品种数不太多的情况下 , 可以用大排队的方法将全部品种逐个列表 并 按库存金额的大小 , 由高到低对所有品种顺序排列。 如果品种数很多， 无法全部 排列，在表中或没有必要全部排列出来， 可以采用分层的方法， 即先按物料类型 进行分层， 以减少品种栏内的项目数， 再根据分层的结果将关键的 A 类品种逐个 列出来进行重点管理 如下两页表 5 。 3.ABC分类表 统计各品种占品种的百分数、 累计品种百分数、 各品总库存金额占库存金额的百 分数。将累计库存金额 60%~75%物料定位 A 类；将库存金额为 20%~25%左右的物 料定为 B 类；将其余的物料定为 C 类。如表 6。 表 6 第二季度物料库存 ABC分类表 占 总 物料名称 品 种 品 种 累计品 库存金额 占总库存 库存金额 分 数量 百 分 种百分 金额百分 累计百分 类 数 数 数 数 中纤板加工板 136 2.55 2，,5 8 25.52 25.52 A 通用五金 55 1.03 3.58 6890674.21 13.23 38.75 A 油漆及天那水 95 1.78 5.36 6691005.98 22.85 51.60 A 刨花板加工板 87 1.63 6.99 4571994.95 8.78 60.38 A 实木 43 0.81 7.80 3203353.24 6.15 66.53 A 封边条 188 3.52