腾讯产品策略.docVIP

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1.围绕核心产品,发展增值业务 围绕核心竞争产品,增值业务可以共担风险,降低公司在复杂高动态的市场中的不确定性。不同的业务可以形成合力,保证了总体上的高幅度增长。 腾讯通过几乎人手一个QQ拓展增值业务的成绩可以说是中国一哥。种类繁多的增值业务,统一地纳入核心业务QQ或与其挂钩,用户可以方便地通过QQ直接链接到这些增值业务中,形成扶持局面。 2.产品差异化策略 三款不同的通讯聊天软件——QQ、RTX、TM,分别针对个人、企业、商务办公。 3.产品延伸 通过QQ这样的强大背景,腾讯近年来不断推出新产品,包括游戏、邮箱、电脑管家、浏览器、输入法等等,其中以游戏为主要。 4.一直在模仿,从未被超越 近年来,腾讯不断代理国外游戏——穿越火线、地下城与勇士等等。与此同时,腾讯还自主研发了很多游戏,诸如QQ仙境、QQ西游、QQ幻想等。大部分游戏都被冠以山寨的名号,可尽管一直被嘘山寨,腾讯人还是乐此不疲地模仿,如此强大免费的广告,为何不做。 腾讯光荣地抄袭历史: 产品策略的优点 拥有巨大的用户数据量 目前QQ在人生活中的不可剥离的状态 其产品线全面 强大的网络服务能力 模仿策略能极大降低研发成本和投资风险

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