浅谈如何做好施工现场安全生产管理工作.docxVIP

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  • 2020-08-31 发布于天津
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浅谈如何做好施工现场安全生产管理工作.docx

浅谈如何做好施工现场安全生产管理工作 引言 建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样 性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。根据工作实践谈谈施工单位 作为参建的操作者应如何搞好施工现场安全生产管理工作。 1 建筑业安全生产形势严峻 近年来,随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快,建筑业在国民经 济中的地位和作用逐渐加强,已成为我国的支柱产业之一。特别这几年,建筑业增加值占 GDP 的比重一直稳 定在6.6%?6.8%之间,在国民经济各部门中居第四位,仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业。但另一方 面,建筑业由于起步较晚、基础较差,管理水平和技术水平不高,再加上一线作业人员素质较差,安全生产形 势一直较为严峻,建设工程安全事故居高不下。 2007 年全国建筑业共发生伤亡事故 2278 起,死亡 2722 人, 同比增加 48 起,上升 2.2%,死亡人数增加 176 人,上升 6.9%。其中,发生重大事故 5 起,同比增加 4 起, 上升 400%,死亡 55 人,同比增加 44 人。发生特别重大事故 2 起,死亡 99 人,同比增加 2 起、 99 人。建筑 业事故起数和死亡人数分别占工矿商贸企业总数的 19.18%和 19.60%。 2 施工安全事故频发的原因 人的因素最重要 施工安全事故频发的原因,人的因素最重要 有些领导对安全生产政策、法规认识不足,不能摆正安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系,在 进度、质量、效益与安全发生矛盾时,往往是安全让步,没有把安全当大事抓。项目经理急功近利,在安全设 施上舍不得投资,只求在近期取得好的经济效益,只顾当前,不顾长远,急功近利,对安全生产心存侥幸。 专职安全管理人员责任心不强,安全素质差,对规范、标准不熟悉,对安全操作规程掌握少,对安全隐 患视而不见。 施工队伍素质低。随着我国基础设施建设规模日益发展,建筑队伍迅速壮大,大量民工涌进,而民工的 安全技术知识较差,对安全操作知识也非常肤浅,不系统,因此缺乏自我防护能力。常常由于自身的不安全行 为,导致安全事故的发生。 2.2 物的不安全状态 9 起是对机械设备维修保养、定期安检跟不上,只重使用,轻管理,对防护装置,或弃而不用,或失灵不修复就使 用,机械设备老化,该报废的不报废仍在继续使用。脚手架搭设不规范,特别是剪刀撑,扫地杆、脚手板经常 不按照规范搭设。钢管壁厚度不够,钢管经过多年使用后,钢管产生变形和弯曲,扣件合格率低。安全网破损 没有及时修复。违法违规行为是塔吊坍塌事故多发的主要原因。 2007 年发生的 16 9 起是 安全经费投入不足。每一个工程,在预算时都规定有一定的安全文明施工费,但在实际操作中,安全文 明经费经常被削减,没有按规定购买发放安全保护用品,或者发放的保护用品质量低劣,根本起不到保护作 用。 施工现场用电不规范,在高空线路或设备边不设围栏或防护网,电器设备未进行有效的接地接零,没有 必需的漏电保护装置,电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯,管理混乱造成漏电等。 施工现场没有足够的消防设备,施工人员对消防设备不熟悉,发生火灾,就手足无措。

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