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- 2020-08-30 发布于湖北
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(物业管理)物业公司部门岗位职责
总经理职责
壹、制定X公司各项计划,确立X公司长期、短期的工作目标。
二、制定X公司行政架构,且维护其高效运作。
三、制定X公司成员,指导X公司成员的各项工作,选择最有效的沟通渠道。
四、调解X公司员工之间的冲突,领导X公司成员在X公司正常轨道上运作。
五、对于各部门工作进行监督和管理,协调各部门关系,确保X公司高效的运转。
六、定期召开中层及全体员工会议,认真听取各部门员工的意见,及时对X公司的政策做出相应的调整。
七、对X公司的岗位合理安排,使全X公司内人员和职位达到最优化配置。
八、对X公司内部进行合理的责权分配,有效授权,例题细分责任。
九、对于X公司的工资架构根据X公司的发展情况进行修改和完善。
十、时刻关注X公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。
十壹、代表X公司和外界建立良好的沟通渠道,以使X公司在公众面前,建立良好的形象,保持X公司良好的企业形象。
人事行政部经理职责
壹、建立健全X公司内部管理制度,全面负责人事部的各项工作。
二、根据X公司的发展要求,制定和执行人力资源计划。
三、制定招聘标准和招聘办法,组织招聘测试,选择有效的招聘渠道。
四、制定人员培训计划,且组织完成各类培训工作。
五、制定X公司的考核标准和实施办法,且具体监督执行。
六、负责对工作职能的分析和设定,为其它各项人事工作提供依据。
七、负责对员
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