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5S管理体系的建立和运用;5S管理体系建立;1.制订年度工作计划，按计划推进5S各项工作;2.日常巡检及整改汇总;3.各单位5S巡检记录;4.各单位5S巡检记录汇总与反馈;5.月度综合巡检报告及得分;6.月度综合巡检整改落实报告;大家学习辛苦了，还是要坚持;7.5S示范区评比;8.5S成果发布;9.5S看板专题推进;10.5S考核; 12.推行步骤 ;? 5S实施工具及技巧 ;部门领导负责制原则;部门负责人在5S管理中的责任;目视化管理;目视管理事例 ;13.专业管理深入细化;5S 管理作为基本管理方法，在管理工作中的应用;各阶段推行的重点:
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