新产品开发计划书经典范例.pdfVIP

. 新产品开发计划书 计划书内容主要包括开发课题的描述、 开发的目的、 开发的期限、 开发组织 体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内 容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成， 即确定目标、 确定 计划前提（环境与资源） 、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案 。 新产品开发计划书范例： 1) 课题名称 () 2) 开发期限 3) 开发经费 4) 开发组织体制 ( 负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工 ) 5) 开发经费的用途、明细分类：①设备装置费用；②易耗品等明细分类 6) 开发目的 ( 用户的需求、产品开发的目标、开发目的等 ) 7) 新产品的概况：①产品的特征、构造以及各种规格；②新产品的技术质 量 ( 质量目标 ) 8) 研究计划与方法 ( 研究计划、方法及预期成果 ) 9) 新产品开发的基本计划： ①开发的目标 ( 新产品开发的目标与用户需求倾 向的一致性 ) ；②技术质量 ( 新产品的技术质量与用户需求的一致性 ) ；③独创性 ( 与现有竞争商品相比，新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性 ) 。 10) 未来市场：①市场规模 (5 年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之 几) ；② 市场占有率 ( 预计新产品的市场占有率能比现在扩大百分之几 ) ；③新产 品的生命周期 ( 预计新产品的有效寿命有多长 ) 。 11) 开发体制上的问题 ( 现有的开发体制是否存在问题 ) ：①开发技术、 人员 ( 现有开发技术能力、 经验和人才条件及加强的必要程度 ) ；②开发设备、机器 ( 现 有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度 ) 。 12) 生产体制上的问题 ( 现有的生产体制是否存在问题 ) ：①生产技术、 人员 ( 现有的生产技术能力和人才条件及加强的必要程度 ) ；②生产设备 ( 现有生产设 备的条件及加强的必要程度 ) 。 13) 销售体制上的问题 ( 新产品销售体制是否存在问题 ) ：①销售网 ( 现有销 售网是否充足及加强的必要程度 ) ；②销售能力 ( 现有销售人员及销售能力足够与 . . 否及加强的必要程度 ) 。 14) 预期效益性 ( 新产品销售的预期利润计划及预期完成度 ) .