QC小组活动实施方案.pdfVIP

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  • 2020-08-30 发布于未知
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学 海 无 涯 QC 小组活动实施方案 编制: 审核: 批准: 1 第 页 共 11 页 学 海 无 涯 2016 年6 月发布 2016 年6 月实施 一、QC 小组活动开展的目的和意义 为充分发挥公司各级人员的潜能和智慧、 充分调动各级人员的工作积极性、积极参于公司 的管理、为公司的持续经营献计献策,公司决定在全公司范围内持续开展QC 质量改进活动,以 提高员工的质量意识;加速企业现代化管理进程;使公司质量文化的核心价值得到有效传递;从而 提高企业经济效益,增强企业形象。 QC 小组活动是实现全员参与质量改进的有效方法,是员工学习和实现自身价值的重要途径, 也是提高企业竞争力的一个有效途径,其最终目的是使企业一体、质管和谐,使质量管理活动由 点到面,创造尊重人性的组织环境,提升全体员工解决问题的能力。 二、公司QC 小组活动的管理架构和工作

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