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企业高成长策划我是杜志刚曾任 清华大学职业经理 训练中心教研主任现任 中国策划协会 专家委员会委员 北京大学精细化管理 研究中心研究员高成长的核心要素研究的起点和终点实践的方向和标准高成长的核心要素市场的成长市场份额：市场里的生存空间市场发育：培养和引导消费需求竞争态势：良性或恶性的肿瘤高成长的核心要素资本的成长资产总额：业绩变资产的能力资产布局：各种资本的有效组合股东数量：吸引合作者的能力高成长的核心要素经理的成长成熟的投资者 健全的企业制度 和谐的职业经理团队高成长的核心要素品牌的成长产品品牌和企业品牌企业文化与个人文化品牌资产的塑造和管理高成长战略策划所处行业与竞争优势企业数量竞争实力所处行业与竞争优势企业数量多进入门槛低竞争力强成长性好机电 建材金属 家具所处行业与竞争优势企业数量少竞争力强起步慢，前景广阔起步早，趋于成熟农业 家电所处行业与竞争优势企业数量多竞争力低纺织化工食品价格有优势技术含量低发展潜力不可忽视所处行业与竞争优势企业数量多竞争力低门槛高，发展慢竞争对手过于强大通讯软件通信电子所处行业与竞争优势特殊行业： 酒店业 餐饮业 地产业特殊发展形式： 直营连锁 特许加盟竞争优势分析面向终端消费市场劳动密集或资本密集技术含量较低市场开放程度较高竞争优势分析集群式发展趋势低经济规模趋势狼群战术过去走过的路还要继续走下去原始资本积累主业规模化发展多元化产