如何组织与开展会议.pptVIP

如何组织有效会议  算算看,你一周内总共: 令开了几个会? 心为会议花掉多少时间? ◆因为开会达成几项共识? 令因为开会完成几个结论 心因为开会加了多久的班? 令因为开会失去多少关键时刻? 令因为开会耽误多少工作?  令以讲话传达讲话, 令以会议贯彻会议, 令以文件落实文件 令你如何看待“文山会海”现象?  会议的重要性 大多数企业在会议中决定其基本走向 90%以上的重大决策是通过会议制定的 企业花在开会上的时间越来越多 开会的频率越来越高 F 调查发现,在浪费时间的事情列表上,会说总是 居于首位。因为会说通常都没有很好的组织和召开。  会议需耍管理 吗?会议管理还需要 技巧吗? 整个世界在某种程度上说是 个时时处处充满会议的世界。 会议的正面作用是解决问题 反面作用则是带来难题,因此,会 议既需要管理,更不能缺少技巧!  虽然在许多组织中,会议是必须的,而且运用广泛, 但不等于会议都能达到预期的目的,会议受挫乃是常有的事 我们常常听到这样或那样的对会议的抱怨,这是因为或者主 待人没有很好地控制会议的进程,或者与会者没有明确会议 的目的。影响会议成效的因素自然是多方面的,但归纳起来 主要有以下几点:  会议低效的原因 项次 原因 (1) 时间 会议安排在即将午餐的时间,每个人都饥肠辘 辘,无心开会