- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学原理
第一章单元测试
1、问题:管理的首要职能是( )
选项:
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【计划】
2、问题:一个主管发现提高 10%的工资会提高雇员的士气,但
是这样做会提高产品的销售价格,反过来又会损害消费者的接受
能力,从而损伤企业获得成功的长远机遇。上述这段描述主要体
现了这个主管哪方面的技能?
选项:
A:技术技能
B:概念技能
C:人际技能
D:以上皆不是
答案: 【概念技能】
3、问题:主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐
变得( )
选项:
A:具体、技术性很强
B:抽象、战略性很强
C:模糊、技术性很强
D:具体、战略性很强
答案: 【抽象、战略性很强】
4、问题:近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因
素的变化属于外部环境中的( )
选项:
A:经济环境
B:技术环境
C:社会文化环境
D:政治环境
答案: 【社会文化环境】
5、问题:管理人员与一般工作人员的区别在于( )
选项:
A:需要与他人配合完成组织目标
B:需要协调他人的努力以实现组织目标
C:需要对自己的工作成果负责
D:需要从事具体的文件签发审阅工作
答案: 【需要协调他人的努力以实现组织目标】
6、问题:管理的核心是( )
选项:
A:管理者
B:被管理者
C:管理的任务、职能与层次
D:处理好人际关系
答案: 【处理好人际关系】
7、问题:根据明茨伯格的观点,管理者有时必须出现在社区
的集会上,参加社会活动,或宴请重要客户等。在这样做的时候,
管理者在扮演着领导者角色。
选项:
A:对
B:错
答案: 【错】
8、问题:对于不同层次的管理者而言,只有人际技能是大家
都需要的。
选项:
A:对
B:错
答案: 【错】
9、问题:关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下
列哪个说法最好?
选项:
A:只适用于盈利性工业企业
B:只适用于营利性组织
C:只适用于非营利性组织
D:普遍适用于各类组织
答案: 【普遍适用于各类组织】
10、问题:管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是
()
选项:
A: 自然属性
B:社会属性
C:技术属性
D:人文属性
答案: 【社会属性】
第二章单元测试
1、问题:下面不属于管理道德类型的是( )
选项:
A:权利至上道德观
B:功利主义道德观
C:公平、公正道德观
D:社会契约观
答案: 【社会契约观】
2、问题:多数成年人的道德发展处于第( )阶段。
选项:
A:3
B:4
C:5
D:6
答案: 【4】
3、问题:管理道德的前惯例层次决策的依据是( )
选项:
A:本人利益
B:法律
C:重要人物的期望
D:道德准则
答案: 【本人利益】
4、问题:社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主
()
选项:
A:詹姆斯·钱皮
B:梅奥
C:米尔顿·费里德曼
D:罗宾斯
答案: 【米尔顿·费里德曼】
5、问题:下面不属于道德发展的层次是( )
选项:
A:前惯例层次
B:惯例层次
C:后惯例层次
D:原则层次
答案: 【后惯例层次】
6、问题:人的道德发展需要经历( )个阶段。
选项:
A:5
B:6
C:7
D:8
答案: 【6】
7、问题:下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是( )
选项:
A:价值准则
B: 自我强度
C:控制中心
D:组织文化
答案: 【组织文化】
8、问题:下列属于社会经济观的是( )
选项:
A:一些社会活动白白消耗企业的资源;目标的多元化会冲淡企业
的基本目标——提高生产率,因而利润减少
B:企业参与社会活动实际上是管理者拿股东的钱为自己捞取名声
等方面的好处,因而不符合股东利益
C:从事社会活动是政治家的责任,企业家不能“越俎代庖”
D:企业拥有承担社会责任所需的资源,如企业拥有财力资源、技
术专家和管理才能,可以为那些需要援助的公共工程和慈善事业
提供支持
答案: 【企业拥有承担社会责任所需的资源,如企业拥有财力资
源、技术专家和管理才能,可以为那些需要援助的公共工程和慈
善事业提供支持】
9、问题:下列属于古典的社会责任的观点是( )
选项:
A:从事社会活动是政治家的责任,企业家不能“越俎代庖”
B:承担社
您可能关注的文档
最近下载
- 面向AI管理者-OD与绩效相关宣讲form京东.pptx VIP
- 经典导读与欣赏知到智慧树期末考试答案题库2024年秋西南大学.docx VIP
- 第一组指导球员对背身进攻队员的1V1防守能力.pdf VIP
- 《中华人民共和国公益事业捐赠法》培训解读课件.pptx VIP
- PP-京东集团绩效管理体系优化项目建议书-2020.pdf VIP
- 2026年中央经济工作会议全文.ppt VIP
- 改进的分割网络在口腔曲面断层X线片模式识别中的方法研究.pdf
- 京东运营推广绩效考核表.docx VIP
- 文本文稿详解onepart userguide r2016x.pdf VIP
- 京东仓储部主管绩效考核表.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)