2020年(管理制度)仓库管理规程.docxVIP

仓库管理制度 总则 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备 的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存 物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周 到，降低费用，加速资金周转。 根据公司生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济 责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质 量标准化，应用现代管理技术不断提高仓库管理水平。 本规程规定了公司仓库物资的管理，确保物资接收存放和交付安全、有 序，标识清晰，手续完善。 适用范围 本规程适用于公司仓库管理工作。 内容 1 职责 1.1设备部负责仓库物资的月报审核和年终盘点，结算工作； 1.2 设备部主任主管仓库各项管理工作。 1.3 仓库保管员负责物资入库、保管、标识和出库工作、月报工作； 1.4仓库保管员要依照公司对仓库的分物资种类、分区域、分责任区的划定范 围，认真履行本职范围内的工作责任。 1.5仓库保管员要认真、规范地建立好规定的仓库帐目，必须合理设置各类物资 和产品的明细账簿和台账。必须根据实际情况和各类物资的性质、用途、类 型、规格型号分明别类的建立相应的明细账；对当日发生的业务必须及时逐笔 登记台帐，建立各相关单位的领用登记表，做到日清日结，确保物资进出及结 存数据的正确无误。 1.6 仓库的发货和收货指定的责任人