质量策划书编制0610.pptxVIP

如何编制质量策划书; 前 言; 前 言;激烈的市场竞争、压缩到极限的工期、不能更改的节点、相对短缺的资源、金钱至上的劳务观念、停滞不前的质量意识、经验不足的人员、浮躁的工作状态、乏力的管理手段、越来越高的期望、越来越严的要求，严峻的形势和对品质的追求，我们面临诸多困难，肩上的责任越来越重，压力越来越大。 鲁班奖和国优奖是一项系统工程，从工程开工到评奖时间长、跨度大，工程专业多、交叉多，涉及到的单位和人员多，环节多，局面复杂，过程中面临诸多不确定性因素，管理风险大、难度大，需要精心策划。 “凡事预则立，不预则废”，我们需要统一思想，冷静思考，理清思维，提前谋划，科学组织，在保证安全、满足工期的情况下狠抓工程质量，以确保最终目标的实现。 ;一、有关概念;二、质量策划的意义;三、质量策划书的分类;四、质量策划书的编制和评审;质量策划书审批流程;五、质量策划书的主要内容;策划书编制应注意的几个问题：;（一）、工程概况;（二）、工程特点和难点;（三）、编制依据;（四）、质量目标、风险识别和可行性分析;（五）、质量管理体系和各项基本制度;（六）、主要分部分项工程控制要点和措施; 屋面工程：首先保证不渗漏，排水畅通，各构造层做法规范，布局精巧。 面砖和石材排版、泛水、变形缝、分隔缝设置、排水沟和设施、设备基础、爬梯、雨篷等构件；电箱、泛光、防雷接地；不同材料界面收口。 ; 装饰工程：在满