提升公司竞争力从经的营理念着手.pptVIP

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
英盛培训网 学经营,上英盛培训网 提升公司竞争力 从经营理念着手 英盛培训网 学经营管,上英盛培训网 课程特色 1.三不取代”战略丶五大经营理念及10大项目服务 2金融风暴颠覆传统的管理模式-强调干部在各项流程中 创造价值 3专门为制造业领导所设计的提升竞争力可操作性课程, 强调干部财务与预测会计管理重要性 4.干部的执行力如何提升 5金融风暴后公司的日常管理如何因应 65s基础管理的重要性与不断改善公司体质 英盛培训网 学经营管,上英盛培训网 课程月录 第一部分:调整经营理念提升竞争力 第二部分:提升千部解决问题的能力 第三部分:建立干部基本财务观念 第四部分:有效的日常管理 英盛培训网 学经营管,上英盛培训网 五大经营理念 竞争力-发挥组织的威力 2.培养干部解决问题能力 3.建立干部基本财务观念 4.日常管理与执行力 5.建立岗位责任制 英盛培训网 学经营,上英盛培训网 第一部分:调整经营理念提升竞争力 英盛培训网 学经营管,上英盛培训网 改变观念啊 金融风暴这绝不是一个“守”的年代 经济危机与零利率时代 不改则败(明天改是小败)不进则退不学习被淘汰 根据中国海关总署最新发布的系列行业报 告,中国玩具行业正遭逢“内忧外困” 之局面,二00八年中国有玩具出口记录 的企业数量由二00七年的八千六百一十 家骤然“腰斩”至四千三百八十八家。 英盛培训网 学经营管,上英盛培训网 辅导成功案例 伸兴工业缝纫机公司目前年产量140万台、 世界为700万台。 1.10年以前台湾纺织与服装的不景气,于1998 年12月公司经营管理会议中宣布每年提拔5% 营业,从事技术/开发升级、培训与学习、顾 问费用支出,改善二年后效益如下: 2.2001年流程优化后是同行业流程的659 3资金周转顺畅,企业价值体现,利润提高5% 英盛培训网 学经营管,上英盛培训网 郭台銘的经营理念 让公司保持巅峰的2个工作习惯 如何在日常工作中有效率的执行 并且不断减少损失成本 从管理干部层面来讨论 英盛培训网 学经营管,上英盛培训网 公司组织来评估 发挥部门协作功能 一般领导非常不关注 组织架构与部门间的协调 领导每天很累的帮干部擦屁股 健康已经是属于亚健康啦 请问领导该怎么办才能健康永续经营 1st 提供公司体质监测与领导健康体检 请会务人员协助 英盛培训网 学经营管,上英盛培训网 、建立工作责任制与授权 建立各单位的岗位说明 避免 工厂效率不彰 消除异常/浪费的根源 领导比干部还要忙碌

文档评论(0)

134****9146 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档