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学 海 无 涯 关于履职不到位的书面检查 领导： ****年上半年目标考核，涉及我分管工作扣分项*项*分，整 改项*项。我深刻反思，吸取教训，检讨如下： 一、考核情况 （一）扣分项 （二）整改项 二、原因分析 1.业务不够精通。我对上级外宣、舆情、社会综治等工作制 度研究的不透，理解不到位。如，对“层层签订综治工作责任书”， ***年综治工作作为我所年初与基层单位签订的目标责任书中的 一项内容，年底考核时通过了考核。今年上级里有了新精神，我 还采用老作法，被扣了分。再如，微博稿件报送数量未达到标、 稿件未做到分类报送、分类登记等，我对微博、微信的撰稿、编 辑格式还不是很了解，未能做到同一内容按照不同题材进行组 稿、报送和登记。同时，参加上级处室业务培训机会非常少，我 与上级业务处室沟通交流少，联系也不够紧密，对上级精神吃的 不透。 2.缺乏工作方法。我分工负责综合文稿、政策研究、法制建 设、信息、外宣、合同管理、社会综治等多项工作，协调联席会 议，以及所领导、办公室主任临时交办的工作，缺乏工作方法， 眉毛胡子一把抓，没有抓住主要矛盾，重点次点没有分出来，时