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{品质管理质量控制}通信 工程安全质量控制矩阵 （二）、从设备与材料方面进行质量控制 1 、项目经理把控： 1）、甲供材，项目经理应保证材料为甲方入围厂家提供，材料到货应及时，以免 影响工期。 2）、新型材料引入，应进行小范围试点，良好后进行推广。 2 、监理把控： 1）、监理应审核原材料的出厂合格证及实验资料和施工过程各工序的质量检查记 录、报告，合格后材料方可进场。 2）、材料进场时监理要实地检查（如水泥、钢筋性能试验资料，沙石料的级配， 水质分析资料等）。 3）、对一些新设备、新材料的应用监理要严格把关，既要看他的试样、性能、出 厂检验报告，还要看他的政府主管部门的监督检查证明材料和生产厂家的资质与 发展前景，从源头把关，以确保整体工程质量。 3 、施工把控： 1）、对材料质量问题及时反馈现场监理，以便问题及时解决。 2）|新设备、新材料使用前应提供相应产品的出厂检验报告等，以便监理进行现 场把控。 （三）、施工过程方面进行质量控制： 1 、项目经理把控： 1）、项目经理应对工程质量、进度、投资、安全提出相应要求，并对施工现场 行抽检，使其符合工程质量矩阵要求。 2）、施工中出现的问题，上报至项目经理后，应及时予以解决，以免工期延误。 2 、监理把控： 1）、审核施工方案是否可行、完善、切合实际。具体内容应包括：分