疗养院经营权所具备条件教材.docVIP

疗养院经营计划书 现在是市场经济，与其他行业一样，要办疗养院，也要进行市场调查，进行 可行性分析。业内人士普遍认为，开办疗养院，仅有爱心是不够的，抱着赚钱的 目的也是不可取的， 因为养老服务是微利甚至是不盈利的。 当然， 也确有人投资 建养老机构纯为回报社会， 不为赚钱也不图虚名， 即是如此，养老机构开办以后， 也还有个维持良性动转的问题，即如何保持其自身发展。 盈亏的主要因素是入 住率和服务成本， 这里的服务成本是指为老人服务所必需的， 有房租、 水电煤气 费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等，都要考虑在内。其计算公式 为（预期入住人数╳收费）- 服务成本即为盈亏，收费项目主要有床位费、生活费 二项，养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。 疗养院的主要特点： 根据国务院 1994 年2 月 26 日发布的第 149 号令《医 疗机构管理条例》和卫生部 1994 年 8 月 29 日发布的第 35 号令《医疗机构管 理条例实施细则》 的规定， 医疗机构共有 12 个类别， 疗养院属于第 4 类。因此， 严格地说疗养院应属于医疗机构，而并非属于医院，它们两者之间是有区别的。 一、办院可行性分析 养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业， 对此，投资者要有清醒的认 识。进行可行性分析要考虑的因素有：目前本地区同行业总量（床位数）及分布 情况，本地区老人及家庭经济状况， 尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况， 地理位置的交通和环境情况等。 盈亏的主要因素是入住率和服务成本，这里的 服务成本是指为老人服务所必需的，有房租、水电煤气费、工资、办公费用、维 修费、大型资产折旧费等，都要考虑在内。 办院的主要风险在于，一是入住率 的不足， 房租、 人工费和水电能耗费等硬性开支不能得到有效摊薄， 导致开办一 年内甚至更长时间处于净投入状态， 不能实现资产的良性循环。 二是入住老人的 收费风险，由于老人及子女的财务状态恶化等原因， 造成入住老人不能及时续费， 养老机构又不能强行将老人赶出门， 造成垫付费用的局面。 三是老人的意外伤害 风险。老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群， 一旦产生纠纷， 诉讼和调 解对养老机构都带来人力和物力上的负担。试做开办养老机构可行性分析如下： 一、 从市场角度， 上海是个适合老年人养老的的城市， 各种公共设施以及 一些收费较高的主题公园对 60 岁以上的老年人免费。随着人口流动的加剧，会 有越来越多的人选择到上海养老。 目前上海实际人口其中老年人口占到 11% 多。 全市现拥有养老机构还达不到老年人口千分之二的最低要求， 应该还有很大的发 展空间。 二、 目前上海市内养老机构发展评价， 上海市养老机构应该说从数量上发 展较慢，但总体运营水平不够高，具体来讲： 1、百床以上规模较大的养老机构，收费较低（全部费用 800 元以下）的 入住率一直很高， 床位全年紧张。 办这种类型的养老机构前期投入较大， 一般需 要建设专门的院舍，配套设施齐全。 2、百床以上收费在 1000 元左右的养老机构， 在上海市场目前属于中档以 上养老机构，目前存在一定程度的入住率不足，经营情况多在盈亏平衡点以下。 但这种类型的养老机构是外地来养老的老人的首选，市场前景看好。 3、30 张床位至 100 张床位之间的中等规模养老机构是上海市养老机构的 主流。这部分养老机构， 由于床位数达到了规模效应的要求， 硬性投入和老人生 活费用都得到了合理摊派， 机构管理还处在简单层次控制的范围之内， 用人成本 较低。这种养老机构经历前期的经验积累期，多数都实现了盈利。 需要特别提 出的是，这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理 的老人群体。这一群体服务需求层面较少，日常消耗低，且收费较高。只要辅助 于较好的医疗，是目前盈利概率最高的院所类型。 4、30 张床位以下的小型养老机构，也称家庭式疗养院，这种院所经营形 式灵活， 前期投入较小， 特别适合生活小区内建设。 经营这种类型养老机构的关 键是争取物业和居委会的支持， 在房屋租金等方便实现优惠。 可能的情况下争取 到福彩基金的投入， 经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的 午餐派送， 以弥补盈利能力不足。 目前这种养老机构在本市经营平均状况较差， 对经营者的运营水平和承受压力的能力挑战较大， 每年都有不能通过年检被淘汰 的疗养院。 三、开办养老机构相关手续 （一）开办养老机构应具备的条件 1、符合当地养老服务机构发展规划 2、有规范的名称 3、有固定的场所和 服务设施，有室外活动场所 4、有相应的资金（前期投入约 1 万元/床）5、有与 其业务相适应的从业人员（医生护士可通过与属地医院诊所签约实现）。 （二）开办养老服务机构，应当提交下列材料： 1、