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有领导
会服务
有伙伴三服务会相处
有骨干N与创新工会会做事
有作为工作方法八会沟通
有形象
会学习
硖西工运学院
薛丁齐教授
创新工会工作方法“五有”“五会”
五有
有领导—企业党委
有伙伴—一企业行政
有骨干—积极分子
有作为——说话办事
有形象——职工信赖
工会四项职能
职
教职
维护职能
与职能
创新工会工作方法“五有”“五会
九
会服务—服务企业、服务职工
会相处—和睦相处、和谐相处
会做事——议大事、懂全局、管本行
会沟通——党政沟通、职工沟通
会学习—学会求知、学会认知
在“三服务”中要明确工会的服务功能
即工会为谁服务、
如何服务、
谁来服务、
以什么方式服务
服务的标准是什么等等。
落实“三服务”工作就是最大的维权。
服务大局、服务企业、服务职工是中国工会的
本质特性,
是最重要的维权方式,
也是工会维护最鲜明的特色。
提高工会干部的底线思维
建立和完善职代会制度的三条重要底线
—坚持企业重要事项必须提请职代会审
议;
涉及职工切身利益的重大事项必须提
请职代会审议通过;
——企业领导班子成员必须向职代会报告
履行职责和廉洁自律的情况,接受职工代
表的民主评议。
服务职工都是问题倒逼出来的。
工会干部要有问题意识,围绕问题而学
习,紧紧围绕职工群众
最关心、最直接、最现实的利益问题、
最困难、最操心、最忧虑的实际问题,
在学习中维护职工权益,
在反思中维护大局利益,
在行动中服务基层,
在快乐中服务职工。
从管理职工转变为服务职工,
依靠工会组织的资源,
建立健全服务体系和服务载体,
解决职工生产生活中的实际问题,
逐步实现服务对象的全覆盖和服务内容的全方
位
让职工看到一些困难和问题工会能够有效解决,
让职工感到工会是我家,我爱我的家
并对此建立起信心和信任,
努力把服务型工会建设落到实处。
要建立健全“三服务”的机制
实现服务职工群众的规范化和常态化。
建章立制,是做好三服务工作的根本保障,
是工会组织建设规范化、常态化的根本途径。
要健全完善服务群众的维权机制、
建家机制、
学习服务机制、
考核评议机制等。
坚持组织评价和职工群众评价相结合,
以职工满意为根本标准
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