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印刷自查报告 印刷企业白查报告内容 主要包括：执行国家有关印刷管理法规规章情况；开展印刷经营 活动的基本条件；印刷经营情况及经营业绩；所获奖励和受处罚情 况；国产设备使用情况、国外新旧设备的引进情况，列入〈〈产业结构 调整指导目录》(淘汰类)的印刷设备是否已淘汰；产品质量状况，通过 iso900Q iso14000及其他认证情况；实施企业资源计划管理系统 (erp)的情况；对核验期内违规行为的整改情况；统计数据报送情况 及其他需要说明的情况；组织及参加培训情况；对新闻出版行政部门 在印刷管理方面的建议等。 白查报告尊敬的领导： 我公司在上级各部门领导的关心和指导下，严格执行〈〈印刷业管 理条例》和〈〈印刷品承印管理规定》，严格执行有关法律法规和各项 规章制度，白觉维护企业良好形象。立足于国家有关印刷管理的各项 法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深入学习，认真 贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为，我们坚决执行五项 制度，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、 保管、交付和残次品销毁五项制度，统一按照要求认真填写〈〈印刷品 登簿》，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不 断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出 一份力。在经营过程中我们通过学习、领会各项经营政策和法律法 规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良 好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，将 能做的事做的更好，争取能受到上级领导的好评，对违规乱纪的事， 我们要杜绝，决不能让违规乱纪的事在我们企业孳生。 遵照〈〈产业结 构调整指导目录》的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使企 业从一开始就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业 的竞争力着手，购置了国内当前市场上的注流设备，为企业在以后的 行业竞争中显现优势打下了伏笔，在以后的经营过程中，我们将不断 学习，敏锐洞察，拓展市场，不断壮大白己，为以后引进新设备，提 升企业在行业中的竞争力而不断努力。我们以“以质量求生存，以信 誉谋发展”为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品走出企业。 我们将积极配合好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训积 极参加，并认真贯彻各项措施，及时上报各项数据企业按规章开展公 司业务，有健全的承印验证、登记、保管、交付、销毁等经营管理、 财务管理制度。XX年统计数据已按时报送，企业在审核登记期内没 有违规行为，未受过行政机关任何处罚。在今后的经营中，我们将一 如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业 的不足，做到取精去粕，对企业白身的不足要经常白查，虽然 11年各 项管理措施都跟上去了，但还有一些不足之处，有些管理的措施没有 监督到位，在以后的经营管理中，我们将对这些不足认真对待，彻底 改善，并认真监督好各项制度措施的到位情况。 唐山金锋印务有限公司法人代表：李亚军 XX年2月21日 第二篇：印刷企业白查报告 印刷企业白查报告 本公司于1992年8月14日注册成立，于1999年12月31日取得 〈〈印刷经营许可证》，许可证号码为：（桂）新出印证字 450110132 号，公司注册资本50万元人民币，经营范围：其他印刷品印刷。现经 营场所于南宁市江南区五一中路 36号二桥南底厂房，面积380平方 米，职工人数13人。在上级各部门领导的关心和指导下，我公司立足 于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项 法律法规，深入学习、认真贯彻、坚决执行，杜绝一切违法违纪的经 营行为。现将本公司XX年度从事印刷经营活动的白查报告如下： 一、 根据国家档案法和印刷业管理规定，健立了印刷品接单、承 印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度，所有客户一律 签订印刷委托合同，印件原稿、印样、菲林、委印证明文件，统一建 档立卷保管，以备查验。印刷管理规定张贴于公司业务部门显眼墙 上，牢固树立依法印刷观念。 二、 健立了以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职员工 进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识 别等方面的安全知识进行培训，公司制订了安全生产规章制度和员工 作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中 存在的安全隐患立即整改。 二、定期（每季度）组织有关部门负责人对安全技术措施方案、 执行情况进行检查，并由生产厂长作出工作总结；重大项目，向公司 法人办公会议汇报。 四、 XX年度实现工业总产值115万元，实现主营业务销售额115 万元，交纳税金及附加9.3万元。资产总额72万元。利润4.9万元共 安置农民工人。 五、 本公司目前拥有胶印机4台、晒版机4台、切纸机2台、啤 机2台，覆膜机1台，商标机1台，全部为非国