单位工资绩效考核办法.doc.docxVIP

单位工资绩效考核办法 为了进 步加强事业单位绩效管理，调动干部职工的积极性，激 ，事业单位员工的积极性，提高服务质量和效率，努力构建一个定位 H确、标准科学、完善的绩效考评机制，结合本单位实际情况，特制 「 定本办法。 一、绩效考核 (一)评估原则 XXX)#度考核组合、组织考核与民主考核相结合的原则； 4、坚持效率优先的原则、兼顾公平、按劳分配、绩效奖励。 (2)评估对象 考核对象：机构正式员工，包括管理人员和专业技术人员。 (3)评估方法和内容 XXX淮度考核有两种方法。考核侧重于员工工作职责的履行情况 k o根据被评估对象的正常工作表现和年度评估述职情况进行量化 “分。由街道绩效评估小组承担的评估工作。已退休到二线、工作安 非得当、在没有违法违纪或重大过错行为的前提下没有具体要求的人 员，其评估结果将被视为称职。 2、评估内容 (XXXX年度考核。基于月出勤率，结合事业单位员工年终考核。 ，艮据市委组织部相关通知要求对员工年度绩效进行综合分析和评价、  市人力资源和社会保障局，分为二个等级：优秀、称职、不称职（考核 表样本附后）。 以上两项评估的具体标准见附件。 二、绩效工资分配方法 绩效工资分为两部分：基本绩效工资和激励绩效工资。基本绩效 工资按月支付，根据市人力资源和社会保障局的分配系数、市财政局 。激励绩效工资按月支付，年终根据实际工作岗位和考核结果。根据 上级文件