2010年质量管理系统.pdf

第十一单元 质量管理系统 第一章 质量管理组织 与工作职责 一、质量管理部工作内容 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 二、进料科工作细则 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 三、加工品科工作细则 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 四、制程科工作细则 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 五、成品科工作细则 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 第二章 质量管理作业 及相关制度 一、 □ 质量管理方法 第一条 第二条 第三条 第四条 第五条 ( 一) 工程部设计程科，依据收集的 CNS、JIS 、UL 等国内外有关规格的资料，以及业务部、质量 ( 二) 设计完成，要经试作、检验、了解生产时可能发生的问题以及是否能达到设计的质量要求。 ( 三) ( 四) 试作合格即会同有关单位制定用料标准、材料规格、零件规格、产品规格、作业标准、标 准工时以及 QC ( 五) 设计的新产品如属客户订购者，则试作合格的样品，需经业务部送交客 ( 六) 第六条 □ 进料检验规定 第一条 第二条 第三条 第四条 第五条 ( 一 ) 检验员收到验收单后，确依检验标准进行检验，并将进料厂商、品名、规格、数量、验收 ( 二) 判定合格，即将进料加以标示“合格” ，填妥检验记录表，及验收单内检验情况，并通知仓 ( 三) 判定不合格，即将进料加以标示“不合格” ，填妥检验记录表及验收单内检验情况。并即将 检验情况通知采购单位 ( 物料部、采购科或外协加工科 ) ，请购单位，由其依实际情况决定是否需要 1. ，并于检验记录表、验收单内注明退货，由仓储人员 2. ，并于检验记录表、验收单内注明 ( 四) ( 五 ) 检验时，如无法判定合格与否，则即请工程部 ( 设计工程科 ) ，请购单位派员会同验收，来 ( 六 ) 检验员执行检验时，抽样应随机化，并不得以个人或私人感情认为合用为由，予以判定合 ( 七 ) 回馈进料检验情况，并将进料供应商交货质量情况及检验处理情况登记于厂商交货质量履 ( 八) 依检验情况对检验规格 ( 材料、零件 ) ( 九) ( 十) 进料属 OEM 第六条 □ 制程质量管理作业办法 第一条 第二条 第三条 第四条 第五条 ( 一 ) 操作人员确依操作标准操作，且于每一批的第一件加工完成后，必需经过有关人员实施首 ( 二) 检查站人员确依检查标准检查， 不合格