电厂脱硫工程设计图纸不到位的索赔报告.doc

关于**电厂二期脱硫工程图纸不到位的 索 赔 报 告 建设单位：****发电有限公司 监理单位：**监理公司**项目部 总承包单位：**有限公司 施工单位：**集团有限公司**项目部 日期：二零零七年五月二十五日 目录 工程概况....................................................1 对工期的影响及施工及管理费用的增加的因素....................2 施工图纸到达日期滞后对工期、施工及管理成本的影响............3 预埋套件到达日期滞后对工期、施工及管理成本的影响............4 3、电子版图上的错误和设计变更对施工及管理成本的影响............5 **发电有限公司2×600MW机组烟气脱硫工程 (一)工程概况 **发电厂厂址位于**省北部，**市与铁法市之间。东距**市5km；西距铁法矿务局所在地铁法市24km；南距沈阳市77km；北距现有清河发电厂48km。电厂的生活区设在**市内。在厂址与**市之间有一条较大的河流—辽河，从厂址北部转向东南，流经辽中、盘锦入海。 **市是**省的新兴工业城市，交通便利。沈阳—哈尔滨国家铁路干线以及沈阳—哈尔滨公路干线，自西南至东北方向，从**市经过。 **发电厂二期工程2×600MW机组烟气脱硫工程，采用石灰石—石膏湿法、一炉一塔脱硫装置。脱硫率不小于95％。 合同签订日期：2006年11月07日。 本工程具有如下几个特点： 1、施工时间紧：自签订合同之日起，至竣工日期只有264天，而这中间将经历一个漫长冬期施工，实际时间只有4个半月。 2、协调难度大：本工程施工作业面小、立体交叉作业多、整合难度大。施工面同时铺开，进场人员多，管理跨度大，协调工作量大。 （二）对工期的影响及施工及管理费用的增加的因素 1、施工图纸到达日期滞后对工期、施工及管理成本的影响 工程伊始，我方进行了周密的施工组织，精心编写了施工组织设计，对工程进度按合同节点要求进行了合理安排，并编写了施工进度计划表，并得到了施工总承包单位的批准与认可（详见与**有限公司签订的施工合同号：WXJD06011-TL-001GN第71页附件5进度计划表）。 按照合同要求，相应图纸应在开工之前，按工程进度和施工程序免费向施工单位提供3套图纸，实际图纸到达日期滞后最长时间达到205天之久（详见附件1：二期脱硫图纸应到和实到时间明细），这严重影响了我方施工，并造成巨大的人力、物力和财力的浪费（详见附件2：二期脱硫工程索赔费用清单）及工期拖延（详见附件3：二期脱硫工程工期索赔清单）， 2、预埋套件到达日期滞后对工期、施工及管理成本的影响 预埋套件为厂家全套提供，在现场施工当中，增压风机和球磨机图纸到达之后，因预埋套件迟迟不到，实际上还是不能形成施工局面，因此其索赔内容一并并入第一项‘施工图纸到达日期滞后对工期、施工及管理成本的影响’内， 3、由于蓝图到来之前发来的电子版图纸上错误及一些设计变更而发生的一些费用，具体详见附件4：工程量确认单