员工培训管理办法1.docxVIP

全国VIP服务 一、 目的 为规范公司员工培训管理和指导公司的员工培训活动，提高员工的知识水平、工作能力、工作绩效和 工作品质，不断发掘人力资源潜力，使员工不但能更好地完成本职工作，而且能得到全面的发展，从而提 高企业的经济效益，促进企业的持续发展，制定本办法。 二、 适用范围 本办法适用于公司员工入职培训、岗前培训、在职培训的管理及相关事宜。 三、培训的基本原则 1、 战略性和长期性。 2、 针对性，即目的明确，对象清楚。 3、 实用性，即切合企业实际，能解决问题，讲求效能。 4、 分级分类进行，即因材施教，考虑参训对象的需求和接受能力。 5、 人才平等竞争，即保障员工人人有培训提高、发展成长的权力和机会 6、 内部培训为主，外部培训为辅。 7、 注重培训效果，严格考核和择优奖励原则。 四、公司和员工的义务、责任 1、 培训是企业组织管理的基本职能，也是企业的责任和义务。 有计划地为每位员工自觉提高劳动素质2、 公司将依法建立职业培训制度， 投入和使用一定的培训经费， 根据公司实际, 提供培训机会进行职业培训。 有计划地为每位员工 自觉提高劳动素质 3、 公司每一个优秀的管理者和技术骨干都应是合格的培训者。 4、 员工应依法履行劳动义务， 遵守本办法的管理规定，积极参与公司的培训活动， 和职业技能。 五、工作职责划分 1、 按部门职能划分1 ）集团行政中心统筹集团的培训工作，负