县供电公司乡村电管部主任2019年述职述廉报告.docxVIP

述职述廉： 县供电公司乡村电管部主任 2019年述职述廉报告 姓名： 单位： 日期： 年 M 日 第1页共8页 县供电公司乡村电管部主任 2019年述职述廉报告 xx年，在公司的正确领导下，团结带领全体农电职工、农电工， 坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏 进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的新局面，较好地完成了 公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个方面： 一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。 创新管理新措施，加大考核力度。白 xx年以来，我们在原来检查 考核的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。形成了以部室人员带 队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具 体考核按照排序抽号的形式为主导，.网对供电所各项工作进行全面考 核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进 行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公开，考核结果在 xx农电 简报上公布，考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全 体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺， 才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动 性、白觉性。通过几个月的运作，我们开始时担心的所长可能对考核发 现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式， 使所长看到了别所的长处，弥补了本所的不足，增进了感情，带动了各 所对用电村的全面整改治理，促进了设备健康水平的迅速提高。 创新技术新措施，实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电 伤亡事故的分析发现，绝大部分事故都发生在电表箱以下，所以说，整 改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。 通过 对用电村整改治理，实现末级保护器的外移，使属于用户资产的套户线 由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护， 其安 全责任非常明确，避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地规 避了安全风险。同时通过调研，老百姓对供电系统满意不满意的主要矛 盾是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下部分的整改治理，这个 问题就可以解决，供电可靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满意 度就会上升。 创新资料管理新措施，一流管理成效明显。基础资料的管理是反映 一个供电所综合管理水平的具体表现。为达到一流的目标，按照国一流 工作考核细则，根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素 质情况，及时组织人员对供电所资料管理进行了细致的研究，制定了切 实、合理、实用的资料目录，确定了培训指导方案，修订了新的考核办 法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则，供电所会计 对本所资料总负则，各相关责任人负责相应资料的管理模式，加强了对 会计、资料员、微机员等培训工作。采取定期召开会议集中培训、供电 所分工互查、相互学习、互相提高的形式，从而带动了供电所资料基本 做到了规范、准确、闭环，得到了上级领导、专家一致好评，在一流验 收反馈意见中没有对农电管理提出任何问题。一流检查验收后，累计有 20多家兄弟单位来参观交流，得到了较高的赞扬。 二、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展。 1、经营管理水平进一步提高。1-12月份供电量累计完成 14443.0768万kwh,售电量累计完成14093.8197万kwh, 10kv线损率累 计完成2.42%。比计划指标3.0%降低了个百分点，因线损率降低累计多 增收电量万kwh。0.4kv线损率累计完成7.92%。比国一流指标11%奉低 了 3.08个百分点，累计多增收电量 221.11万kwh,按0.61元/kwh计 算，增收134.88万元。低压线损管理取得了在全省 1-4季度同业对标 中第五名，全市第一名的好成绩。 2、 安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一，预防为主” 的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，加强 了安全知识的学习和培训，不断加大对安全和设备管理工作的考核力 度。进一步提高了农村安全供用电水平，保证了今年未发生重大设备事 故，未发生火灾和交通事故，未发生供电所负主要责任的农村触电死亡 事故，明显降低了农村触电伤亡事故率。同时，进一步提升了电业形象， 取得了良好的社会效益，创造了安全、和谐、文明的用电环境。 3、 农电管理实现了专业化，队伍素质逐步提高。 xx年，供电所引 入了新的管理体制，供电所实现了专业化管理，为适应专业化管理的需 要，我们利用多种形式，加强了对各级人员的培训，开展了多次业务技 能竞赛，通过技能比武竞赛活动，激发了各级人员的学习积极性，整体 素质逐步提高。6月份，参加了公司组织的计量技能比武，安镇所廉庆 强同志获得了农电工个人第一名，刘希波同志获得了正式工第二名。 8 月份，在市供电公司举