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行政总监年度工作总结 行政总监年度工作总结一 一、绪言 20**年 7 月 9 日，我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车 销售服务有限公司行政总监。7 月 13 日，在总经理的提拨下， 我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参与公司战略制定与 业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、 公司博客更新与新闻发布等。我的工作目标是以“规范化管理、 程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导，达到管理、事 务、服务一体化的整体目标。在这期间，感受到团队支持下取 得进步的喜悦，感受到团队合作下取得成效的自信，同时也感 受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取 得的业绩以及存在的问题与改进措施。 二、主要业绩 (一)公司战略制定与业务支持 1、XX 年年 7 月 9 日，公司成立之初，参与公司创立大会， 共同讨论制定了公司名称、公司 logo、经营理念以及公司文化。 另外，在公司高管参加培训期间，不断创新公司队形展示，积 极参与讨论并发言，努力为团队争取荣誉。 2、XX 年年 7 月 11 日，参与制定 《大型投标拜访计划书》， 主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析，组织 并安排拜访时间、