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材料部人员岗位责任制和管理制度 目录 一、 材料部人员岗位责任制 1、 材料部经理岗位责任制 2 、 材料员岗位职责 3 、 磅房计量员岗位职责 二、材料部管理制度 1、 材料部管理制度 2 、 原材料管理制度 材料部人员岗位责任制和管理制度 一、 材料部人员岗位责任制 1、 材料部经理岗位责任制 1.在最高管理者的领导下，全面负责材料部管理工作，执行公司制订的项规章制度。 2.组织本部门人员学习法律法规、技术规范和材料验收技巧，不断提高业务素质和 水平。 3．负责监督、指导物资的验收、保管、标识、登记、发放等工作，当好企业的好 管家，管好物、理好财、服好务。 4．负责随时进行市场的调研、预测和信息分析，当好最高管理者与供方签定合同 的好参谋。 5．按计划落实材料的采购任务，必要时可作相应调整，保证材料供应满足生产需 要。 6．负责组织相关部门和人员每年年初对供应商进行一次评审，根据评审结果建立 合格供应商名册，并确保所采购的材料均为合格供方。 7．随时保持与试验室有关人员沟通，确保所采购的材料物美价廉，为降低生产成 本，提高公司经济效益作出更大的贡献。 8．负责材料账务、现场、库存收支的管理，按时上报月报表。 9．参与材料质量问题的调查、分析，针对问题提出处理意见，制订纠正或预防措 施。 2、 材料员岗位职责 1．在材料部经理的领导下，负责进厂材料的验收、取样、入库、保管、标识、记 账等工作。 2．负责各种材料按产地、生产厂家、品种、规格分批验收，存放地点应有明显标 志。 3．认真做好材料验收工作，必须对每车骨料进行目测检验，发现存在质量问题有 权拒收，经试验室检验仍达不到规定要求的按《不合格品控制程序》进行处理。对于砂 含水率、含石量超过合同规定的，必须折扣重量。 4．忠于企业，精打细算，不弄虚作假，不见利忘义，为企业的利益而努力工作。 对工作范围内的失误负责。 5．指挥车辆将材料卸在指定地点或罐仓，对重要的材料如水泥、外加剂、粉煤灰 等必须每车监督入库(仓)，防止意外情况发生。 6．随时掌握水泥、外加剂、粉煤灰等材料库存情况，及时与供方联系，保证供应 满足生产需要。 7．负责每批原材料进厂时向供方索取出厂合格证和各龄期检验报告，登记后交试 验室保存。 8．负责每批原材料进厂复试的取样工作，对样品的真实性和代表性负责，及时委 托试验室检验，按要求认真填写“试验委托单”。 9．协助生产部抓好文明生产的材料管理，做到材料堆放整齐、环境清洁。 10．严格按照有关规定进行库存材料的保管，做到防变质、防受潮、防污染、防受 冻、防破损并做好记录。 11．按种类建立原材料进厂台账，每日一累计，每月一统计，按时向有关领导和部 门上报材料进厂日、月报表。 3、 磅房计量员岗位职责 1．磅房计量员负责全厂各种进出材料的称重计量，认真操作打印票据。 2．进厂的各种原材料，经材料员验收合格料后方可打印“材料入库单”，材料入库 单未经验收人员签字的不得交与供方。入库单一式三份，第一份存根，第二份交结算人 员，第三份交供方。 3．进厂原材料、出厂混凝土必须做到“空、重”车过磅称重，准确计量，并注意 车内人员的增减问题，如有失误根据情节轻重处罚。 4．生产期间，对每一个单位工程供应的混凝土标记、施工单位、工程名称、浇筑 部位及有无特殊要求等准确掌握，正确打印“预拌混凝土发货单”。发货单一式四份， 第一份存根，其他交运输司机。 5．经常检查地磅有无异常，防止因过多的落料影响磅的准确性，发现磅称计量失 准应及时报告经理解决，保证显示器与打印机处于正常工作状态。 6．凡超过电子汽车衡最大载重的车辆，禁止上称，通知材料员按体积量方。 7．外来车辆过磅，所收费用应及时交给财务部。 8．负责搞好电子汽车衡和工作室卫生。 二、材料部管理制度 1、 材料部管理制度 1．负责各种原材料、辅助材料等物资的采购、供应、贮存、保管、标识工作，对 采购成本负责。 2．认真执行国家现行技术标准、公司制订的各项规章制度，