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技术经济学原理与实务案例 吴卫红  美国麻省理工学院 ●美国麻省理工学院电机专业的早期毕业 生到一家公司工作,设计了一种电机 技术上一流水平,但因成本太高,价格 太贵,卖不出去。美国的教育家找出原 因,认为学生不懂经济。后来,在这所 著名的学校里成立了斯隆管理学院,对 未来的工程师进行经济知识教育。  汽车 ●世界上第一辆汽车是19世纪80年代由戴 姆勒和本茨制造的,由于成本太高,在 相当一段时间内,汽车仅是贵族的玩物 后来,亨利福特的努力,使每辆汽车 的售价不断降低,到1916年为360美元, 汽车使用成本也很低  贝尔电话研究所 ●美国的贝尔电话研究所1960年研制成功 电子电话交换机,但因成本太高,3年后 才代替纵横式交换机,被西方电器公司 董事会决定生产。  国家级考试 ●注册建设监理工程师(1993年) ●设备监理工程师(2005年), ●注册咨询工程师(投资)(2003年), ●一级建造师,二级建造师 ●建设项目管理师(2006年)。  汽集团 ●湖北二汽,1969年开始建立,当时主要生产东 风牌卡车,1981年正式更名为东风汽车集团。 为避免打仗,选址在湖北省十堰市(山区) 因为湖北是中国的中心,十堰市是山区,采用 分散分布,有25个分厂,23个在山沟里,遍及 200多平方公里,厂之间全部需公路连接,运输 管理费用很高。二汽集团后来又在武汉、襄樊 建立生产基地,为连接各生产基地,建孝感到 襄樊的高速公路,长243.5公里,预算70亿元。  宝钢集团 ●宝钢,1978年开工,位于长江出海口处 开工两年半后才进行可行性研究 区地基承载力不够,400吨高炉要求承载 力45吨/平方米,而厂区平均12吨/平方米 ,后果是下陷,解决办法:打桩,桩有 钢管、水泥桩、沙桩,此一项费用11亿 另外,厂区标高3.23.6米,长江洪峰 水位42米,填土方800万立方米,费用 900多万元。  埃及阿斯旺水坝的决策失误 ●闻名于世的埃及阿斯旺水坝,1960年动工,1970年竣工,达 到了原定目标控制了水早灾害,灌溉了农田,获得了大量 电力,但由于事先没有对高水坝建成后可能出现的副作用作 充分的估计和分析,因而带来了严重的不良后果:由于尼罗河 的泥沙和有机物质沉积到水库底部,使尼罗河两岸的绿洲失 去了肥源,土壤日趋盐渍化、贫瘩化;由于尼罗河口供沙不足 河口三角洲平原从向海伸展变为朝陆退缩,使 港 国防工事有陷入地中海的危险;由于缺乏来自陆上的盐分和 有机物,致使盛产沙丁鱼的渔场毁于一旦;由于大坝阻隔,使 尼罗河下游奔流不息的活水变成了相对静止“湖泊”,为血 吸虫和疟疾蚊的繁殖提供了生存条件,致使水库一带居民的 血吸虫发病率达到80%10%。这一切,使埃及付出了沉重的 代价。阿斯旺水坝堪称“成功的工程,失败的决策。”这 例子说明了任何一个决策目标都要注重它的整体效应,不能 顾此失彼。  战略规划的原因 ●1990年GE的总裁杰克韦尔奇预言,与90 年代的发展速度相比,80年代就像是在 野炊和散步;1999年微软的比尔盖茨提 出:数字信息速度的增加,使企业未来 10年中的变化超过过去50年的变化。  战略规划方法 ●PEST分析: 政治 politics 经济 Economy, 社会 Society, 技术 Technology