策划学基本原则.pptxVIP

策划的基本原则;基本原则;切实可行原则;首先，强调策划的可实施性，创意在新颖，策划书再翔实，如果不能付诸实施，转化为生产力，这样的策划只能是空中楼阁、海市蜃楼。 其次，强调策划要有良性的效果，如果为了策划而策划，最终结果适得其反，反而损害了策划对象的利益，这样的策划也不具有可行性。;集中发散原则;集中性原则;史旺森在战略布局上采取的就是集中优势战斗力来决定胜负的方法。通过市场调查，史旺森做到了知己知彼，对方的长处在于食谱有想象力，带异国风味，弱点在使用那作为添加物，包装不够精美而不受年轻人欢迎。 因此，它们迅速给自身找好定位，在巩固原先阵地的基础上，改进食谱，把攻击的主力集中在没事市场和小吃食品市场，抢占对方的薄弱阵地，从而大获全胜。;发散性原则;第六节 百密无疏原则;木桶原理;根据这一内容，可以有两个推论：其???，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。其二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的。;　　当然，还有一个“反木桶原理”：木桶最长的一根木板决定了其特色与优势，在一个小范围内成为制高点；对组织而言，凭借其鲜明的特色，就能跳出大集团的游戏规则，独树一帜建立自己的王国。在扬长避短中，把你的业绩建立在自己的优势资源上更合理一些。按照德鲁克（Drucker）的话说，就是“Build your performance on strength, not w