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（商业计划书）家政服务公 司创业计划书完稿 景 泰 青 年 志 愿 者 家 政 服 务 中 心 可行性分析方案 2009 年 6 月 目录 壹、执行总结 二、创业机遇 三、服务概要 四、市场分 1 ．市场现状 2 ．目标市场 3 ．竞争情况 4 ．市场进入和扩张 5 ．市场份额目标 五、组织战略 六、市场营销策略 七、组织运营 八、创业整体进度安排 九、关键性风险和化解方法 壹、执行总结： 1 、组织： 景泰青年志愿者家政服务中心（于以后叙述中简称：家政服务中心）是壹个 提议中的组织，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供 高质量、全方位的家政服务。采取有偿服务和无偿服务相结合的服务模式。 我国家政服务每年约有 54 亿人民币的市场需求，景泰每年大约有 20 万左右。 和大城市相比，目前景泰的家政人员